组织设计程序与原则.pptVIP

第三章 组织设计程序与原则;第一节 组织设计的程序;如何设置社团结构？;;组 织 设 计 步 骤 及 其 内 容;组织设计的程序与内容;二、组织设计程序的运用;组织设计自身需要的系统配套的内容;组织设计的主要内容与配套工作;墨西哥水泥公司;第二节 组织设计原则;一、传统组织设计原则概况;（一）法约尔的组织设计原则;（二）厄威克的组织设计原则;（三）孔茨的组织设计原则;;（四）欧内斯特?戴尔的组织设计原则;（五）罗斯?韦伯的组织设计原则;用结构撑起效率;从三株的衰落看企业组织架构;二、现代组织设计原则;施乐按职能型设计组织结构;施乐的混合型组织;HP公司的精干高效设计原则;猎狗捕斑马;佛祖的用人之道;施乐公司的竞争原则;;;;王厂长的等级链;马鞍山钢铁公司改造前的组织结构;马鞍山钢铁公司改造后的组织结构;宝钢为什么能快速响应市场 ;航星公司的组织设计;王教授的建议;三、现代组织设计原则新发展;美国联合碳化物公司的组织变革;墨西哥水泥公司;简答题;用结构撑起效率;本章小结;复习思考题;二、多选题;判断题;