《企业资源规划实践》指南北京工商大学文科实践中心.pptVIP

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  • 2019-12-08 发布于湖北
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《企业资源规划实践》指南北京工商大学文科实践中心.ppt

市场老大 市场老大只要在其市场投放1M广告就第一个选单,不投广告无法选单。 市场老大第一个选单; 市场老大每一轮都是第一个选单(前提是粥多僧少、投放额度达到多轮必要条件); 市场老大在其市场中的每一种产品都是第一个选单; 在某一市场违约不能成为老大; 一般来说,第二年本地和区域的老大靠广告,以后逐年靠的是公司的产品组合以及市场的集中程度,当然和广告也是相关的。 若有多公司在某市场的销售总额并列第一,则市场老大由系统随机决定,可能为其中某队,也可能无老大。 选单 订单可以提前交货,但不可以推后。无法交货就会违约,可以考虑支付违约金或者紧急采购产品(3倍直接成本的价格)。 订单的交货期有:1Q、3Q,4Q。当年的订单当年肯定要交完,不会延迟到下一年。 账期有五种:0Q、1Q、2Q、3Q、4Q。交单以后即开始计算账期。 0 Q账期的订单直接给货款,不用去收款。其他非0Q账期的订单需要在应收账款更新步骤主动输入数值去收款,应收账款操作的时候可以试误。 交单顺序非常重要,第一原则,交货期为1Q的销售订单必须在第1Q交货。第二,其他4Q的订单要遵照应收账款有利于财务预算的原则收回。 订单违约只会是整体违约,不能部分交单;违约多单违约金整体累积扣除,向下取整,当年结束时一并扣除。 违约金为订单总额的20%,向下取整;违约金取整的额度是所有订单之和取整。 避免广告的重大失误 当按照第六年结束 排

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