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本章要点 了解创新的资金管理的意义及框架、过程 熟悉研发资金分配的原则和一般比例 掌握研发预算、核算的方法 掌握研发成本控制方法 【开篇案例】 精益研发：提升研发投入产出效率 Xerox是一家采取独立内部研发策略的公司，虽然它在PARC（Palo Alto Research Center）实验室产生许多划时代的创新成果，但大部分都无法为各事业部有效应用。反倒是Apple、Microsoft、Sun Microsystem等公司引用PARC实验室的创新成果，促成以后IT产业的蓬勃发展。 【练习与思考】 1.什么是精益研发？有什么特色？ 2.精益研发主要有哪些做法？ 3.精益研发对我国企业有哪些启示？请选择一家国内企业，分析 其研发现状，并尝试提出推广精益研发的建议。 11.1 创新的投入测算体系 11.1.1 企业研究与开发投入 企业研究与开发支出指在企业科技活动经费内部支出中用于基础研究、应用研究和试验发展三类项目以及这三类项目的管理和服务费用的支出。 企业科技活动经费支出是指企业实际支出的全部科技活动费用，包括列入技术开发的经费支出以及技改等资金实际用于科技活动的支出。不包括生产性支出和归还贷款支出（《国家认定企业技术中心管理办法》（2007版）的规定）。 科技活动经费支出总额分为内部支出和外部支出。 科技活动经费内部支出指企业用于内部开