通信企业如何制定企业培训计划.pptVIP

如何控制外部培训的费用？ 欲参加外部培训的员工（例如由于人数太少公司不举办此类内部培训） 序号 培训内容 培训目的或原因 受训人员 培训方式 培训日期 预计费用 备注（要求） ? 1 ? ? ? ? ? ? ? ? 2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 总经理 （批准） ? ? ? ? 月 日 人力资源部经理 （审查） ? ? ? 月 日 所在部门经理 ? ? ? 月 日 培 训 申 请 表 申请部门： 申请人： 年 月 日 培训政策举例 开课前10天停止接受培训报名申请。 员工如果想取消已经申请的培训，务必于开课前3天取得部门经理同意并通知人力资源部。 缺席者记警告一次，并不得参加本季度任何培训。 公司规定的强制培训，任何人都必须在规定的时间内完成，否则不得转正或不得有年度加薪。 培训费管理规则 NO 姓 名 培训项目 培训日期 培训地点 培训费 差旅、交通费 其 它费用 受训人 签字 1 ? ? ? ? ? ? ? ? 2 ? ? ? ? ? ? ? ? 3 ? ?