管理就是决策讲义.pptVIP

第三章 决策;陈天桥 盛大;吴炳新 三株;这些案例说明了什么?;第一节 决策概述;一、决策的含义和特征;二、决策的特征;三、决策的内容;四、决策的分类;五、决策的原则;六、决策的步骤;七、决策的价值前提和事实前提;八、决策的层次系统（目标手段系统）;九、决策的理性;十、决策方法;决策树（decision tree）;;非确定型决策;遗憾矩阵;第二节 决策与心理;一、决策中的心理效应（1）;决策中的心理效应（2）;二、决策中的心理压力;心理压力的表现形式;心理压力的持续时间;逆反心理;第三节 群体决策（公??选择）;一、群体决策的含义;群体决策的优缺点;头脑风暴法 专家会议法 德尔菲法 电子会议法;三、群体决策的择案规则;第四节 决策思维 ;二、直觉思维和系统思维 ;三、创新思维（I） ;创新思维（II）;第五节 决策理论;有限理性（Bounded rationality）;满意理论;二、渐进主义;渐进模型的特点;渐进模型的优缺点;三、小组意识理论;小组意识的特征;预防措施 ;博弈论（game theory）;博弈论的基本概念包括：参与人、行动、信息、战略、支付函数、均衡。 根据参与人行动的先后顺序，博弈可以分为静态博弈（static game）和动态博弈（dynamic game）。 根据参与人对有关其他参与人（对手）的特征、战略空间及支付函数所具有的知识，博弈可