管理就是决策讲义.pptVIP

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  • 2019-12-27 发布于江苏
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第三章 决策;陈天桥 盛大;吴炳新 三株;这些案例说明了什么?;第一节 决策概述;一、决策的含义和特征;二、决策的特征;三、决策的内容;四、决策的分类;五、决策的原则;六、决策的步骤;七、决策的价值前提和事实前提;八、决策的层次系统(目标手段系统);九、决策的理性;十、决策方法;决策树(decision tree);;非确定型决策;遗憾矩阵;第二节 决策与心理;一、决策中的心理效应(1);决策中的心理效应(2);二、决策中的心理压力;心理压力的表现形式;心理压力的持续时间;逆反心理;第三节 群体决策(公??选择);一、群体决策的含义;群体决策的优缺点;头脑风暴法 专家会议法 德尔菲法 电子会议法;三、群体决策的择案规则;第四节 决策思维 ;二、直觉思维和系统思维 ;三、创新思维(I) ;创新思维(II);第五节 决策理论;有限理性(Bounded rationality);满意理论;二、渐进主义;渐进模型的特点;渐进模型的优缺点;三、小组意识理论;小组意识的特征;预防措施 ;博弈论(game theory);博弈论的基本概念包括:参与人、行动、信息、战略、支付函数、均衡。 根据参与人行动的先后顺序,博弈可以分为静态博弈(static game)和动态博弈(dynamic game)。 根据参与人对有关其他参与人(对手)的特征、战略空间及支付函数所具有的知识,博弈可

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