第三章仓储和物料管理(第五节).pptVIP

定量订货库存控制的特点： 每次订货量Q均是固定的，批量大小选择时主要考虑总库存成本最低的原则。 每相邻两次订货的时间间隔通常变化的，批量大小选择主要取决于需求量的变化情况，需求大则间隔期短，需求小则间隔期长。 订货前置期基本不变，订货前置期是由供应商的生产与运输能力等外界因素决定，与物资的需求情况没有直接关系。 常用的有（Q,s）、(S,s)和(R,S,s)策略 (Q,s)库存控制策略 该策略需要确定订货批量Q和报警点s两个参数。 (Q,s)策略属于连续监控策略(又称永续盘点制)，即每供应—次就结算—次，得出一个新的账面数字并和报警点R进行比较，当库存量降至s时，就立即以Q进行订货。 (S,s)库存控制策略 该策略是(Q,s)策略的改进，需要确定最高库存量S和报警点s两个参数。 （S,s)策略属于连续监控策略，每当库存量达到或低于s时，就立即订货，使订货后的库存量达到S。 每次订货的数量Q是不固定的。 (R,S,s)库存控制策略 这种策略需要确定记账间隔期R、最高库存量S和报警点s三个参数。 （R,S,s)策略属于间隔监控策略，即每隔R时间整理账面，检查库存，当库存等于或低于s时，就立即订货，使订货后的库存量达到S；当检查实际库存量高于s时，不采取订货措施。 每次订货的数量Q是不同的。 2.定期订货模型 定期订货控制系统，按照预先确定的时间间隔，周期性的检查库存，并根据库存情况，发出订货通知，将库存补充至目标水平。 如果目前库存储备较少，或者预计需求将增加时，可以适当地增加订货批量，反之则可以减少订货批量。 订货间隔期固定不变，每次订货量随需求量的变化而变化。 订货间隔期 库存量 时间 订货量 目标库存量 定期订货库存控制的特点： 每次订货量Q是变动的，订货量大小由当时的实际库存量的大小决定，等于当时的实际库存量与最高库存量的差值 每相邻两次订货的时间间隔是固定的，主要取决于需求量的变化情况，需求大则间隔期短，需求小则间隔期长。 常用的有(t，S)策略 (t，S)制库存控制策略需要确定订购间隔期t和最高库存S两个参数。 属于间隔监控制，即每隔t时间检查库存，根据剩余存储量和估计的需求量确定订货量Q，使库存量恢复到最高库存水平S。 定期订货模型平均库存较大，以防在盘点期发生缺货情况；定量订货模型没有盘点期； 定量订货模型的平均库存量较低，所以该模型适合用于贵重物资的库存控制，如关键维修零件等； 由于定量订货方式下一次补充库存或货物出库都要进行记录，因而用它进行库存控制时所需要的时间更长。 3.定量订货和定期订货模型的比较 定量订货与定期订货库存模型的比较 闲暇状态，等待需求 需求发生，库存物 资出库或延期交货 计算库存水平 库存水平=已有库存量+ 已订购量-延期交货量 库存 水平小于或等于订 购点吗？ 订购Q单位 是 否 闲暇状态，等待需求 盘点 期到了 吗？ 需求发生， 从库存中提货 或延期交货 计算库存水平 库存水平=已有库存量+ 已订购量-延期交货量 计算订购量以使库 存达到需要的水平 进行订购，订购量为 所需要的货物数量 是 否 定量订货库存模型 定期订货库存模型 定量订货与定期订货库存模型的比较 特征 定量订货模型 定期订货模型 订货量 Q是固定的 （每次订货量相同） Q是变化的 （每次订货量不同） 何时订货 在库存量降低至订购点时 在盘点期到来时 库存记录 每次出库都记录 只在盘点期记录 库存大小 小 大 持续所需时间 由于记录持续，所以较长 物资类型 昂贵、关键或重要物资 适用范围 需求相对稳定，电子购物 稳定的、可持续预测的需求且价值低、小批量的物品 * * 197 187 第三章 仓储和物料管理 主讲人：陈志卷 Email:zhijuan82424@163.com 第五节 库存基本概念和库存控制模型 * * 学习目标： 1、了解库存基本概念和主要类型； 2、掌握库存控制的定量订货模型和定期订货模型及其区别； * * 二、库存的主要类型 一、库存的概念和两面性 本节知识点 三、库存控制的基本模型 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。 资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。 汽车运输的货物处于运动状态，但这些货物是为了未来需要而暂时闲置的，是一种在途库存。 这里所说的资源，不仅包括工厂里的各种原材料、毛坯、工具、半成品和成品，而且包括银行里的现金，医院里的药品，运输部门的车辆等。 一般地说，人、财、物、信息各方面的资源都有库存问题。专门人才的储备就是人力资源的库存，计算机硬盘贮存的大量信息，是信息的库存。 一、库存的概念和两面性 库存在供应链中的位置 供 应 商 采购部门 到 货 物料转化过程 装