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施工单位考评管理细则 （修改版） 深圳市盘古运营服务有限公司  安全与质量管理部 第 1 页共 13 页 1.目的 规范施工单位奖罚标准和操作流程，确保工程质量和安全、提高工作效率，确保项目投入运行质量； 杜绝安全事故发生；确保工程施工的安全质量符合规程、规范要求，工程进度按计划完成，有效地控制工 程造价、投资。 2.适用范围 适用于盘古运营的工程建设项目。 3.工作规范 3.1 职责 施工单位管理处罚工作由盘古安全质量管理部、工程项目部经理、总监理工程师或总监理工程师（代表） 负责，具体由各项目部专业工程师、监理工程师执行。 3.2 适用工程范围 本奖罚考评管理办法适用于盘古运营项目施工管理。 3.3 处罚依据 奖罚是加强施工单位管理工作的一项重要手段，目的是为了提高施工单位安全质量的管理意识、促 使其严格按规范细则及流程施工、增强其安全质量意识、健全其安全质量保证体系、提高施工安全、质 量和工作效率，奖罚施工单位的依据主要是规范细则、流程，及其实施安全、质量、进度情况等。 3.4 奖罚标准 3.4.1 质量控制处罚 序号 事 项 处罚标准 备注 1 在建设单位组织验收中因施工单位原因没 有被评为合格工程 扣除工程总承包费用的 3% 经建设单位同意后， 在结算时执行 2 工程因施工单位原因没有一次性通过建设 单位、合作单位、客户组织的验收 扣除该工程总承包费用 的 3% 经建设单位同意后， 在结算时执行 3 监理组织的分部分项工程、初验中发现主 控项目和一般项目不符合验收规范要求 一项主控项目，罚款 5000 元 一项一般项目，罚款 2000 元 拒不接受处罚者， 处罚加倍；情节严 重者，取消其投标、 承包资格。 4 在检查、验收过程中，发现无法或不易整 改的严重违反设计或规范施工错误 发现一处，罚款 10000 元，并在结算时扣除该 以设计图纸、施工规 程、验收规范为准 第 2 页共 13 页 序号 序号 事项 处罚标准 备注 项工程量总金额。 5 施工单位自检合格后，报送监理检查验收 不合格或施工单位未进行自检，直接报送 监理、甲方检查验收 一次处罚 5000 元 以设计图纸、施工规 程、验收规范为准 6 隐蔽工程未报请监理或者甲方进行隐蔽验 收，擅自隐蔽或隐蔽验收未在 48 小时前通 知监理 发现一次，罚款 5000 元 以甲方、监理检查为 准 7 隐蔽工程验收不合格 发现一次，罚款 2000 元 以甲方、监理检查为 准 8 工程观感明显没有按设计、规范要求完成 施工造成验收不合格 发现一次，罚款 2000 元 以甲方、监理检查为 准 9 施工未按经监理审批的施工组织设计进行 施工 发现一次，罚款 2000 元 以甲方、监理检查为 准 10 施工前未对施工人员进行技术交底 发现一次，罚款 2000 元 以甲方、监理检查为 准 11 工程所用材料、设备使用或安装前未报审 发现一次，罚款 1000 元 以甲方、监理检查为 准 12 材料、设备到货进场验收、抽样复检不符 合要求 发现一项，罚款 3000 元 以设备、材料验收记 录为依据 13 施工工艺不符合设计图纸及施工及验收规 范的要求，造成验收不合格 发现一项，罚款 3000 元 以设计图纸、施工规 程、验收规范为准 14 对监理日常检查发现的质量问题或下发 《监理通知单》，未按时落实整改 发现一项，罚款 2000 元 以甲方、监理检查为 准 15 检测、测试无方案或不符合规范要求，存 在或造成通电、使用发生严重质量、安全 隐患 发现一项，罚款 10000 元，赔偿损失 以事件调查、通报为 准 16 保修期内出现严重施工质量问题，或未及 时对保修出现质量、隐患问题进行维修造 成重大影响 发现一次，罚款 10000 元，赔偿损失 以甲方、监理检查为 准 3.4.2 进度控制处罚 第 3 页共 13 页 1 施工组织设计未在规定的时间内提交、或 未按要求进行调整为具备指导施工的详细 施工组织设计，并通过审批 发现一次，罚款 5000 元 以施工组织设计审批 表为依据 2 由于施工单位自身原因造成工程未按合同 工期完成 每超过 1 天处罚该工程 总费用的 1‰或按合同条 款执行 以合同工期为准，经 建设单位核实后，在 结算时执行 3 交叉施工中，相关单位不主动配合，而影 响后续工序工作的进度或未在规定的时间 提供工作面，而影响工程总体进度 发生一次，处罚责任方 5000 元 以甲方、监理检查为 准 4 未及时提交设备、材料采购计划，设备、 材料采购未按时到货或漏采购而影响工程 进度 发现一项，罚款 10000 元 以甲方、监理检查为 准 5 自购设备及材料进场计划未按时报送监理 工程师审批,或计划与实际不相符 发现一项，罚款 5000 元 以甲方、监理检查为 准 6 未及