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论保障企业信息化项目建设成功的关键因素 　　【摘 要】企业的信息化建设之路并非一帆风 顺，如果还是套用传统的行政管理思想和方法，项目 建设必然失控甚至失败。企业信息化项目的建设一定 要按项目管理的方法来进行实施。本文以笔者亲身经 历的实际项目案例为标阐述了保障企业信息化项目建 设成功的关键因素。 　　【关键词】甲方企业；信息化项目；成功；关键 因素 　　当今世界已进入了 e 时代，企业要想可持续性地 发展并在同行业中成为翘楚，只有不断地通过信息化 建设来提高自己的核心竞争力，使自己在激烈的竞争 中立于不败之地。然而这条路充满了荆棘险阻，信息 化项目建设想要通过传统的行政管理方式取得成功并 非易事。 　　1 案例及失败原因分析 　　1.1 案例 　　2012 年我参加了某企业协同设计平台项目建设， 该项目初期计划 2012 年 9 月完成整个系统建设，实 际 2013 年 4 月才完成项目的建设，整个信息化项目 建设延期了 7 个月；而且开始投入使用后发现系统仍 然存在漏洞，因为已投入使用，所以需要边维护边使 用，结果造成了设计工作的大量反复，不但增加设计 人员的工作量，耽误了工作周期，也造成了系统维护 人员的工作负担。 　　1.2 企业信息化项目建设失败的原因 　　从上面的案例我们已经可以看出，虽然这个企业 的协同设计平台项目最终投入了使用，但站在项目管 理的角度来看，这个信息化