公司员工调查问卷分析报告.pptVIP

只有29.2%的员工认为向最高管理层提建议有意义 仅有11.7%的员工认为公司最高管理层做决策时首先考虑客户利益 员工认为现任公司高层管理人员的优势是年富力强、知识丰富和能够开拓创新 员工认为公司变革应该从技术创新、市场营销和公司战略方面进行 员工认为公司最常见的情形是害怕承担责任、靠人际关系协调工作、职能科室重控制及职能科室人员松散 大部分的员工认为公司的人际关系较好或一般 调查对象的人际关系气氛 绝大多数员工能向朋友介绍公司名称及其所经营的产品 导 读 调查对象信息 公司战略 企业文化 组织结构 人力资源 交叉分析 17.8%的员工认为向上级请示工作时，上级经常要请示他的上级后才能给予答复 下级请示工作时，43.9%的管理人员认为有必要向自己上级请示后再做答复 有8.5%的员工认为上下级间的指令和汇报是存在越级现象的 23.3%的员工认为经常出现多个领导给分派任务的现象  上级主要通过非定期/随意的口头汇报检查下属工作 一半以上的员工认为工作职责和权力明确 仅有16.8%的员工认为各部门间的责任界定非常明确 仅有14.4%的员工认为公司内部日常事务非常有序 只有17.4%的员工认为公司各部门之间的配合很好 大多数员工认为在工作中领导给予了充分的支持 一半以上的员工认为公司的最高管理层是董事会还有一部分员工认为