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四川国瑞置业有限责任公司 管 理 体 系 文 件 （综合管理分册） 二〇一一年一月 国瑞置业体系文件 管理体系文件说明 为了适应市场竞争的需要，提高国瑞公司的管理水平，使公司的各项工作制度化、规范化、标准化，为公司持续健康发展提供可 靠的制度保障，促进公司战略目标的实现，编制本《管理体系文件手册》（以下简称“手册”）。 本手册文件适用于公司本部及下属项目公司经营管理活动。 本手册文件不涉及法人治理、组织结构设计等文件，主要涉及与公司经营管理工作相关的管理规程和业务流程，包括 10 个分册： 投资拓展分册； 设计管理分册； 工程管理分册； 成本管理分册； 招标采购分册； 营销客服分册； 行政管理分册； 财务管理分册； 计划统计分册； 综合管理分册（综合管理体系中除单独成册的计划、财务、行政之外内容）； 四、根据各项规章、规程和流程的复杂程度，本手册文件采用四种文件形式： 形式一：采用“流程图”形式； 形式二：采用“流程图”＋“流程说明”组合形式； 国瑞置业体系文件 形式三：采用“制度化条款”＋“流程图”＋“规范化图表”形式。为便于使用，体系文件的文字、图、表等相关内容集中编制。 体系文件中涉及的表格如国家、地方行业主管部门有统一格式规定的，从其规定。 形式四：采用“制度化条款”的形式。使用规范、精准的文字条款，体现公司的管控思想。 五、相关名词和术语 体系文件中相关名词和术语释义如