营销中心开盘活动现场组织工作指引.docxVIP

远 远洋嘉业制度文件 编号：YYJY-YG-CH-12 版本：2009 年 4 月 1 日执 行 页码：第 1 页 共 7 页 策划工作日常管理类： 营销中心开盘活动现场组织工作指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 为规范营销中心开盘活动的组织，保证活动的顺利进行，特制 定本指引。 修订记录 日 期 修订状态 修订内容 修改人 审核人 批准人 1 远 远洋嘉业制度文件 编号：YYJY-YG-CH-12 版本：2009 年 4 月 1 日执 行 页码：第 2 页 共 7 页 一一一  总则 一一一  引言 为规范营销中心开盘活动的组织，保证活动的顺利进行，特制定 本指引。 一一一  适用范围 本办法适用于公司签署《营销代理委托合同》的项目营销中心。 一一一  开盘类型 项目开盘类型可分为如下几类：  项目首次开盘 在售项目分期开盘 在售项目推出新楼座、新单元 车位、商业等新资源开放 一一一  开盘前准备工作 一一一  开盘活动方案的制定 1、 首次开盘的项目，开盘活动方案应在一个月之前完成；在售项 目分期开盘，开盘活动方案应在半个月之前完成；其余两种类 型的开盘应在一周前完成。 2 远 远洋嘉业制度文件 编号：YYJY-YG-CH-12 版本：2009 年 4 月 1 日执 行 页码：第 3 页 共 7 页 2、 开盘活动方案应涵盖以下内容： 、1、 活动基本要素