公司岗位职责及考核 2.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 公司岗位职责及考核 常务副总经理 （一）岗位职责： 负责年度销售计划的制定，并对完成年度计划的结果负责。 围绕年度计划，组织进行实施销售策略，并对过程进行控制。 注意公司经营质量，保持良性的发展，对股东负责。 全面管理公司各部门，进行绩效考核。 全面控制好公司各项费用支出，为费用支出第一责任人。 大客户开发和维护。 销售网络开发和维护。 （二）绩效考核 底薪加结果考核（盈利能力、销售任务、应收款）。 分公司经理（大区经理）：分A、B、Ｃ三等。 （一）岗位职责： 负责所辖区域年度销售任务的分解和销售计划制定。 负责分公司的经营质量控制，避免经营风险