XX社区筹备组工作总结.docxVIP

××社区筹备组工作总结 ××社区筹备组于 2009 年 5 月 20 日进入××小区，已近两 年时间了，在街道党工委、办事处的正确领导支持下，筹备 组全体成员以高度负责的精神和积极认真的态度，同心协力， 艰苦奋斗，上为街道分忧，下为居民服务，以打好基础、完善 功能为目标，克服了人员不足，事务繁多，矛盾尖锐等困难， 分工合作，解决了一连串房屋纠纷，为居民办了大量好事实 事，成功组织选举，成立了社区党委、居民小组和居委会领 导班子。到目前，小区管理基本有序，入住居民情绪稳定，社 区环境较为整洁。一个平安、完整、和谐的××小区已交由社 区“两委”加以管理，较好地完成了街道交给的筹备任务，下 面我就筹备组所做的工作总结如下： 一、全面准确地了解小区建设情况，查漏补缺，为上级 决策当好参谋。 筹备组进入小区后，本着协调关系，摸清情况，完善功 能，服务分房的总体思路，开展了以下工作： 很快与三个建筑公司的领导取得联系，沟通情况，得 到支持，获得了三个地块的建设资料。检查了 5476 套安置房 的基本情况，向分房组报告了暂不纳入分配的问题房 127 套， 得到采纳。 实地核实了三个地块所建的 58 幢居民楼，一所幼儿 —1— 园，农贸市场，地下车库，社区办公楼和社区医院的建设情 况，从中发现小区功能设置不够完善，垃圾站、围墙、岗亭、 路口倒闸。广场、安乐堂、健身设施、通讯传送台和一号地到 农贸市场的道路等都没有设计修建。这些情况我们分别向街 道作了书面报告，在各级领导的重视下，大部分得到解决， 有的还在进一步落实中，这些问题完全解决了，社区功能配 套就基本完善了。 3、下大力做耐心细致的工作，较顺利地拆除了小区内旧 摊点，禁止乱搭乱摆，同时和物管公司一道，对 2、3 号地块 的每个角落进行了一次较为彻底的大扫除。为方便居民生活， 我们协助物管对农贸市场进行了划区定摊，招标启用。积极 与电信部门联系，设置了叉转台，解决了小区信号差，居民 安电话、看电视、用电脑等问题，为分房做了充分准备。 二、加强监管，保质保量完成了办公楼的设计，装修和 设备购置安装任务。 在社区建设工作组的指导下，我们同装修公司一道，根 据社区办公楼功能设置要求，多次修改方案，完成设计进行 装修过程中，我们坚持高标准、严要求、始终工作在现场，发 现问题马上提出改进，同时为装修队解决了诸多困难，使装 修保质保量，顺利完成。 在计划购置办公设备过程中，我们根据实际需要，本着 经济实惠，不过时的要求，较全面地进行了市场调查，择优 —2— 如实造表上报审批，很快购进安装，为社区营造了较好的办 公场所。 三、协调各方，加强管理，服务居民。 ××社区经两次集中分房和零星分入的约为 3100  户， 居民入住后，筹备组的工作重心随之转移到了加强管理，协 调各方，解决矛盾，确保安全稳定和服务居民上来，这期间， 我们主要做了以下工作。 1、强化管理，保障社区安全稳定，整洁有序。 分房装修带来巨大商机，烧防盗网和卖各类商品的一涌 而入，为防止混乱，我们会同物管处谋划在前，准备在先，把 烧防盗网、卖河沙、水泥、石粉和各种装修材料的一一规范 到点，不准乱摆乱放。装修户一律申办装修手续后再行施工。 严禁乱拆乱打、乱搭乱建，发现不按规定办的马上停工整顿。 起初有两户不按规定办的，乱打乱拆，我们坚决叫其恢复后 再行施工管理硬了，按规定装修的就多了。 筹备组毫不松懈地把保安全，求稳定作为社区的头等大 事，随时巡查，排查小区安全隐患和不稳定因素，发现问题 及时处理，基本做到了消除隐患在先、化解矛盾在前。我们 根据各个时期、各个部位可能出现的问题，严格要求、充分 发挥了物管保安的作用，喊话宣传到时楼、执勤守卡到岗、 夜间巡逻到位，基本保障了小区的安宁，到现在，小区无重 大事故、无恶性案件、无集访事件发生。 —3— 对物管工作，我们经常提出意见建议，每月组织居民代 表对物管工作进行严格考评，强化责任，使物管处严格了内 外管理，基本做到了清扫保洁不留死角，小区垃圾日产日清， 临街门面整洁有序，给居民群众营造了较好的生活环境。 2、全力调处各类纠纷 随着分房入住人员的增加，因房屋漏水、开裂、墙面脱 落等引发的纠纷 170 余件，其中严重的 30 多件，居民反映给 我们，我们找建筑方协调，有时公司维修部还不理、总想推 脱责任，经多次全力协调百分之九十九得到解决，还剩两户 没有说好。 家庭矛盾，邻里纠纷，我们随到随调，有几户还上门调 解，都很成功。 3、热情服务，为居民排忧解难 ××社区老龄多、病残多、贫困多。筹备组全体成员以服 务居民为天职，坚持原则，尽力为群众排忧解难，两年来，为 6 户 10 人办了低保，为 25 户办了生活救济，为 14 人办理了 大病救助，为 30 余人申请了春节救济。组织技能培训 2 次