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公司岗位绩效工资管理规定 第一章 总 则 第一条 根据公司发展战略的需要，为提高核心竞争力，实 现可持续发展，体现公司经济效益与员工收入协调发展，探索建立长效的薪酬激励机制，特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司所有机关员工。 第三条 岗位绩效工资制度的基本原则： （一）体现薪酬分配的内部公平性、激励性，外部竞争性、 合法性； （二）建立以岗位为核心，绩效为依据的薪酬分配体系； （三）以岗位重要性及相对价值为基础，收入与绩效考核结 果挂钩； （四）在坚持公司预算、分级管理模式的基础上，充分发挥 部门自主管理的积极性。 第四条 岗位绩效工资的构成：岗位工资＋绩效工资＋工龄 津贴＋其他（加班补贴、各类津贴、补贴、一次性奖励）。 第二章 岗位工资 第五条 岗位工资=岗位工资基数×岗位系数。 第六条 岗位工资基数标准暂定为450 元。 岗位工资基数标准由公司根据经济效益，结合社会物价指 数、劳动力市场价格及社会平均工资水平进行调整。岗位工资基数的调整，由人事科提出建议，公司职代会授权公司管理层根据公司生产经营的实际情况，决定具体的调整方案。 第七条 岗位系数。岗位系数反映不同工作岗位层级差别， 体现公司各部门不同岗位的相对价值，主要依据4 个付酬因素（任职条件、工作难度、工作责任、工作条件）进行评判。根据公司生产经营的实际情况，公司的岗位系数设置分为两个序列： （一）管理、技术及业务人