圣氏化学有限公司项目管理办法.docVIP

PAGE PAGE 13 圣氏化学有限公司 项目管理办法 1 总则 1.1为规范公司建设工程、更新（含新增）、技改技措、大修项目管理流程，建立健全项目管理制度，根据国家《安全生产法》及圣氏化学《固定资产管理办法》，结合公司实际，制定本办法； 1.2 本办法适用于公司建设工程、更新（含新增）、技改技措等各类固定资产投资的管理和大修项目的管理； 1.3 本办法中除大修项目外，建设工程、更新（含新增）、技改技措项目均列为固定资产投资项目。 1.3 术语 设备：是指在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料，是固定资产的主要组成部分。 固定资产：是指使用寿命超过一年（含）以上，价值2000元以上并可独立使用的有形资产。 大修：指在规定期限内对设备定期进行检修、维护，或者对已带病运行的设备进行检修维护。 更新（含新增）：是以结构更加先进、技术更加完善、生产效率更高的新设备去代替不能继续使用，或经济上不宜继续使用的设备，同时旧设备又必须退出原生产领域。 设备更新分为两种类型：（一）原型更新（或新增），即简单更新（或新增），也就是用结构相同的新设备来更换已有的严重性磨损而物理上不能继续使用的旧机器设备，主要是解决设备损坏问题。或原有设备数量不能满足现有生产经营工作需求而增加或满足生产经营工作需求而新购置的设备。（二）技术更新是指以结构更先进、技术更完善、效率更高、性能更好、耗费能源和原材料更少的新型设备，来代替那些技术陈旧，不宜继续使用的设备。 技改技措：指为了技术进步，增加产品产能，提高产品质量，增加产品品种，促进产品升级换代，节约能源、降低消耗和成本，加强资源综合利用和“三废”治理及劳保安全等，采用新技术、新工艺、新设备、新材料等对现有设施、工艺条件等进行技术改造和更新，增加技术措施；或为充分发挥现有生产能力，进行填平补齐而增建不直接增加本企业主要产品生产能力的生产车间等，也属于技改技措工程。 建设工程：为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类投资项目而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等。 隐蔽工程：隐蔽工程是指隐蔽在 装饰表面内部的管线工程和 结构工程。管线工程包括电器回路、给排水、 煤气管道、 空调系统等， 结构工程指用于固定、支撑房屋荷载的内部构造。 实施方案：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划性方案。项目实施方案：也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动过程的方案，是将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，包括技术方案和施工方案。 2 项目管理职责 2.1 工程部 2.1.1 负责公司项目计划的编制、报审和下达工作； 2.1.2 负责项目实施方案的制定，组织项目相关人员对项目实施方案进行评审和论证并组织实施； 2.1.3 负责项目投资计划执行情况的统计、报告工作； 2.1.4 负责项目分部（分项）工程包括隐蔽工程的验收，组织完工项目竣工验收； 2.1.5 负责项目实施所需设备、材料物资计划的申报及实施过程中废旧和闲置物资的移交手续办理； 2.1.6 负责公司项目投资的招标管理工作； 2.1.7 负责项目预算、结算； 2.1.8 负责项目投资计划实施过程中各类合同的编制和报审； 2.1.9 负责项目涉及土建安装等综合项目的结算审核和一次性包死项目的价格审核工作。 2.1.10 负责制定工程预算、结算定额取费标准. 2.2 项目部 2.2.1 负责公司项目前期手续的办理和对外协调工作； 2.2.2 负责集团公司信息化类投资计划的申报、项目实施方案的制定和组织实施工作； 2.3 生产部 2.3.1 负责大修、更新（含新增）、技改技措项目计划的申报； 2.3.2 参与项目实施方案的评审及项目竣工验收； 2.3.3 负责更新（含新增）项目中，设备购买（不需安装）或备机购买等更新项目的实施。 2.3.4 协助工程部按项目进度组织实施； 2.4 安全环保部职责： 2.4.1 参与公司项目实施方案的评审或论证工作； 2.4.2 负责公司项目实施过程的安全监督考核 2.4.3 参与公司项目的竣工验收； 2.5 人力资源管理中心职责： 2.5.1 负责公司项目新增人员的岗位编制审定和人员调配工作； 2.5.2 负责公司项目新增岗位人员的上岗培训工作。 2.6 经营部职责： 2.6.1负责按项目计划和项目实施部门提报的采购计划组织物资采购工作； 2.6.2 负责废旧和闲置固定资产的再利用和处置工作； 2.6.3 参与项目实施方案的评审及项目竣工验收。