我国民营企业企业文化建设浅析.docxVIP

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  • 2019-12-10 发布于江西
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我国民营企业企业文化建设浅析   摘要:进入 21 世纪,我国中小企业发展迅速,对过 敏经济的发展起到了重要作用。本文对企业文化的内涵进 行阐释,分析我国中小企业企业文化建设中存在的问题, 并具有针对性的提出有效解决措施。   关键词:企业文化;中小企业;执行力   1、企业文化概述   1.1 企业文化的定义   所谓企业文化是指企业个性意识及内涵的总称。具体 指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业 组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被 共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行 为规范的总[1]。   1.2 企业文化特点   1.2.1 员工具有广泛认同的价值观。只有企业经过长期 积累,得到企业员工认同的才是这个企业的真正企业文化。 但是,在实际工作过程中许多高层管理者或者企业家都不 赞同的行为或者准则,依然会要求自己的下属去执行那并 不被大家认同的标准。这种情况之下,经过再长时间的发 展,中小企业也不会形成自己真正的企业文化,更不会拥 有自己企业独立的性格。   1.2.2 以价值观为指导,并在其指导下实践与行动。有 些中小企业言行不一,不能在价值观指导下成功的实践与 验证。在许多中小企业中,也许规章制度制定的很好,但 是得不到真正的践行。公司老板承诺员工的事情到最后并 没有实现,反之,员工就会消极怠工,从主观意识中要求 自己降低工作效率

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