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怎样管理自己的员工 管理好自己企业的员工有什么妙招呢？企业管理使企业的 运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充 分发挥他们的潜能;使企业财务清晰，资本结构合理，投融资 恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象，为社会多 做实际贡献。 如何管理好你的下属员工 让员工觉得自己很重要 在给予员工表扬和认可方面，在让员工觉得自己很重要方 面，公司的“预算”通常是没有限制的。偶尔说句“谢谢你”， 对你管理他们是很有帮助的。但有些东西比“谢谢你”更有效。 给员工颁发一些实质性的东西，即他能触摸到、感觉到的东西， 以此象征公司对其卓越表现的认可，并让其他员工也看到，正 面激励的效果将更加明显。 打开“盒子” 如果在人们面前摆上一个安全、牢固、舒适的盒子，大家 都会想钻进去。当被人问起“为什么你没有完成更多工作”或 者“为什么你没有取得更大的成功”时，我们通常会回答“这 不是我的错，有些东西拖我后腿了”。有时候，我们确实是遇 到了绊脚石，有时候却不是这样。抱怨和指责他人是喜欢玩 “钻盒子”游戏的人常有的毛病。 做一个倾听者 在某种意义上，员工就像顾客。他们理应得到尊重。尊重 人的方式之一就是倾听对方的心声。你也许没法给对方提供他 们想要的一切，但你可以听听他们想说什么。经理人常常在沟 通上栽跟头，特别是当涉及到倾听员工的时候，因为他们不会 问这样简单的问题：你是怎么想的?