圣叠员工招聘管理制度.docVIP

河南圣叠磨具有限公司 文件编号 SDXZB-RR-001 招聘管理制度 文件版本 A/0 生效日期 2017 第 PAGE 1 頁，共 4頁 第一章 总 则 第一条 目的 以人为本是企业成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，规范企业招聘管理工作，特制定本制度。 第二条 适应范围 本制度适用于企业所有的招聘工作。 第三条 招聘录用原则 全面科学考核，善于发现人才，严格择优录用，宁缺毋滥。 第二章 招聘职责划分 第四条 人事行政部根据总经理审批通过的各部门人员编制标准、企业当前发展状况，以及各部门岗位的缺编状况制订招聘计划。 第五条 招聘计划由总经理审批。 第六条 本企业招聘工作由人事行政部统一管理。 第七条 招聘工作执行中，人事行政部负责考核应聘者的综合素质，用人部门负责考核应聘者的业务能力和专业技能。 第三章 确定招聘岗位 第八条 各部门、下属班组根据业务发展、工作需要和人员使用状况提出员工招聘要求，填写“招聘申请书”，报人事行政部审核。 第九条 人事行政部依据各部门招聘申请汇总情况提出企业招聘计划，报总经理批准。 第十条 人事行政部在编制招聘计划时，须优先从企业内部选择调配人才。 第四章 确定招聘方式和招聘渠道 第十一条 内部招聘 1．提拔企业内部优秀人员填补中高层管理职位的空缺。 2．工作调换或工作轮换。 3．重新应聘由于某种原因当前不在职的企业员工，如下岗人员、长期休假人员等。 第十二条 外部招聘 1．本地行政区域内返乡择业青年或中年。 2．利用微信朋友圈颁发招聘信息。 3．定期去周围行政区域做企业宣传。 4．从各类招聘网站颁布信息。 第五章 招聘工作的实施 第十三条 提交应聘登记表 招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求，有应聘意向者填写应聘人员登记表。 第十四条 实施面试甄选 企业成立招聘组，由招聘组负责人员的筛选工作。招聘组最少三人，分别来自人事行政部门、用人部门、企业领导等。 1．初选。人事行政部通览所有应聘材料，挑选初步合格者，电话面试通知。 2．面试。招聘组对应聘人员进行考查，填写面试记录表；必要时，可对面试者进行专业技能测定、个案研究以及外语能力的测试。 3．录用。招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经企业领导批准后录用通知。 第六章 做出录用决策 第十五条 人事行政部配合各用人部门对应聘者进行全面综合的评价，并按照择优录用的原则做出决策，然后向录用者发出录知。 第十六条 人事行政部通知通过面试的应聘者进行体检、军训、新员工入职培训等，综合考核合格方可录用。 第十七条 录用通知发出15天内，如被录用的应聘人员不能正常报到，可取消其录用资格；如有特殊情况，经批准后可延期报到。 第十八条 新进员工携基本材料信息到人事行政部注册报到。报到事项如下： 1．签订劳动合同； 2．签订遵守规章和保护企业秘密、知识产权承诺书； 3．申领工作证和员工手册； 4．申领办公用品和其他用品； 5．填写员工登记表。 第十九条 对于应届毕业生，在签订协议前，人事行政部部需向其老师、同学等进行实地或电话调查，再根据背景调查的情况确定是否聘用。 第二十条 对于非应届人员，在试用期内，人事行政部需向其原工作单位进行调查了解，再根据背景调查情况确定是否继续试用。 第二十一条 背景调查可根据岗位工作的实际需要进行。 第七章 聘用程序 第二十二条 新员工上岗 1．新员工上岗时间由用人部门确定，人事行政部负责及时通知。 2．入职手续。新员工根据聘用通知到人事行政部办理入职手续，由新员工所在部门为其安排具体工作。入职时，需要人事行政部办理以下手续： （1）填写“员工登记表”； （2）签订“劳动合同书”或“聘用协议书”； （3）调转人事档案及各类保险手续； （4）其他需要提供的资料。 3．人事行政部应提前 天通知相关部门新员工入职事宜，用人部门及时准备新员工所需的相关办公设备。 第二十三条 试用期规定 1．新员工试用期一般为1～6个月不等，根据各岗位的实际需要及员工的工作表现而定。 2．试用期间，用人部门领导要安排好新员工的指导员，并做好绩效记录。 3．用人部门填写“试用期考核表”，经直接主管、部门经理、人事行政部和总经理审核合格后正式录用。 第八章 附 则 第二十四条 本制度由人事行政部解释、补充，经企业总经理审批通过后生效。 第二十五条 本制度自颁布之日起实施。 拟 制 审 核 批