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财务主管心得体会 财务主管心得体会 篇一： 会计主管工作心得体会 会计主管工作心得体会 实习期间以来， 本人以高度的责任感和事业心，在 CE、CF 等主管的关心指导下 配 合各部门的工作，认真履行会计主管的岗位职责，“以会计基础工作 规范化管理为中心，以提高会计核算质量为重点，扎扎实实地开展 工作”的这一工作主线，经过财务部全体人员的精诚合作和自身的 不懈的努力，财务部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身 也得到了更好的锻炼。第八年度我们 B17 龙腾科技股份有限公司获 得了“诚信纳税”AAA 级单位，“资信评估”信用度 A 级单位。现将 我本人实习期间的工作情况总结汇报如下： 加快思想观念的转变 经过岗位安排，我本人被聘任为会计主 管在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因 为会计领域不允许有无所事事的人。我客观分析了现实状况在 CF 的 指导下详细制定了工作计划和方案切实遵循行公司的工作思路。会 计部门作为核算主体，是全公司各项工作的枢纽，是全公司会计核 算的中心。要提高我们公司的会计管理水平和会计核算质量，必须 从会计基础工作抓起。为此，我制定了会计核算制度、内部会计管 理与控制制度、会计档案管理制度、业务管理办法、凭证整理装订 办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对现金、凭 证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现， 及时解决。促进了各项任务目标的完成和核算质量的提高。 同时， 我不断地去复习与自己工作有关的知识，注重实效，不走过场，使 自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。 以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率。 实习期间本 人严格按照内控制度的要求，制定细化会计岗位职责，严格了操作 流程，进一步规范帐务，使核算手续更加严密，业务办理程序更加 安全科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制，提高了 工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务 操作中不合理的地方，都能及时给 CF 汇报，起到了警示建议作用。 3、努力学习，巩固了专业知识及其他相关知识 为了更好的完成 自己的份内工作，我不断地去复习与自己工作有关的知识。比如填 写记账凭证，我怕自己会计分录写错，所以就会去找相关的资料， 以确保会计分录的正确性，保证以后会计工作的顺利开展，也让自 己在工作的过程中能够更好更快地完成任务。虽然偶尔还是会出现 一些错误，但是在改进错误的过程中，我对会计的知识掌握得更扎 实了。同时，我也参与了与税务、银行相关的一些工作，比如纳税 申报、筹资、银行对账等等。在工作过程中，我拓宽了我的知识面， 学到了与会计相关的知识。 在模拟实习中，不仅加强了我的专业实 务能力，也让我感受到经营环境的复杂性和多边性，决策的科学性 与灵活性，经营管理的整体性，协同性和有效性。体验到各个流程 之间的关联，促进了知识的整合和融会贯通。 篇二： 财务经理工作的一点心得 财务经理工作经验总结 一、培训工作很重要，培训可以对部门成员培训，也可以对全员 培训，提成成员实操水平，对财务知识的理解，培养全员的财务意 识、基本的财务知识，减少各环节风险，减少运营、管理、时间成 本；特别是对关键岗位的培训，培训是保证会计基础数据及时准确 很重要的一环，是财务管理的前提条件；培训还可以分为财务人员 和非财务人员的培训，其侧重点是不一样的；培训的方式也可以多 种多样，内部培训和外部培训相结合、专题培训、知识点讲解、入 职培训等，其实在实践工作中可以时时刻刻培训，一有必要马上对 现场问题进行分析，这样效果比较好。 执行不力是在实际工作中经常出现的问题，按我的理解执行 不力可以说是控制不力，对于信息或者是任务在经过流程传递以后， 不代表已经执行，对执行人的工作习惯、能力等不了解，可能拖累 你，可能提供错误的结果，执行要有力度，按的理解在信息从上一 环节传递到下一环节时，要时时关注信息被执行的状态，直至交付 正确的结果为止，因此要靠人的跟踪、反馈、矫正，做到“限时、 限人、限质、限量”。 很多管理者不知道是没做过基础或者是基层工作，还是从自 己的角度出发，总认为什么事情都很简单，不换位思考，也不考虑 下属的能力、情绪等因素，这样往往会造成上下级之间的各种冲突， 障碍的工作进度。注意“要素”“换位”等管理细节会增加你在下属 心中的“形象”分，提高整个部门的向心力，和谐度。 在工作中要善于观察，了解下属的性格、行为、态度、情绪、 习惯及能力等，这样才可以在岗位分工、工作进度、工作结果的总 体把握，现在在外打工很不容易，特别是情绪对人员的影响非常大， 我发觉部门成员很容易情绪化，把个人情绪带入工作中，这样非常 容易引起冲突和排斥，小点影响影响一两个人，大的会影响整个部 门的工作情绪，而且时间周期长，不好