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- 2019-12-10 发布于江西
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激活企业高层管理者 高层管理者绩效考核的目的
2008-4-29 14:17:49 来源: 搜捕网 浏览次数 215 次
越来越多的企业已经意识到绩效管理与现代企业的竞争优势之间的密切关
系,意识到绩效管理的重要性,并且已经在着手实施,但目前很多企业实施考
核的对象主要集中在一般员工和中层经理,为数很少的企业能对高层管理者进
行考核或者仅仅是围绕几个财务指标粗略考核,没有达到预期的效果这样也就 无法得到高层管理者的认同和支持,绩效管理也就流于形式。
一、企业高层管理者在企业中的角色
要对高层管理者进行考核首先要正确认识高层管理者在企业中的地位和角
色。一个企业能否在市场竞争中获得并保持竞争优势,关键取决于总经理及其
领导群体能否具有敏锐的洞察力、丰富的想象力、高超的领导技能、坚韧的意
志,识别各种风险和机遇,不失时机地做出正确决策,并能凝聚整个企业,开
拓市场,经营管理。作为企业的当家人,是整个企业的统帅,既要决策,又要 指挥。
高层管理者经营管理是否成功和有效,关系着企业全体员工的利益。如果
一个高层管理者经营成功,他将为企业创造丰厚的利润 ,职工的工资、福利就
会得到提高,股东也会获得丰厚的利润分红。如果高层管理者经营失败,企业 出现亏损,那么上述利益都要受到严重的影响。
高层管理者的战略决策行为决定着企业成长与发展的方向。大海航行靠舵
手,高层管理者就是他所经营管理企业的舵
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