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某物业公司工作考核方案 　　 　　引导语：所有被考评者均采取自我述职报告、被考评者自我评分、民主测评打分和考核人综合评判打分的方法在每月的第一周进行上月的绩效考核并在两个工作日内完成下面是yjbys小编为你带来的某物业公司工作考核方案希望对大家有所帮助 　　 　　一、目的 　　 　　为加强公司内部管理激励员工的工作积极性使公司的各项规章制度得到贯彻执行制定本办法 　　 　　二、适用范围 　　 　　公司全体员工 　　 　　三、原则 　　 　　1.以公司对员工计划的业绩目标和员工实际工作事实为基本依据; 　　 　　2.以客观公正、公开、规范为核心考核理念; 　　 　　3.物业管理经理行使对物业管理人员的考核权对公司负责各主管对员工进行考核 　　 　　四、考核时间及考核内容 　　 　　考核时间 　　 　　每月2830日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核各主管对各岗位进行打分考核至次月10号前上报考核情况并将考核结果分数列表上交总经理 　　 　　考核内容 　　 　　1、公司规章制度执行情况 　　 　　2、工作任务：平日完成工作的质量和效率、岗位工作量 　　 　　3、岗位职责熟悉度：是否熟悉本岗位职责 　　 　　4、工作态度：平日对待工作的态度是否端正是否遵守公司制度服从安排与同事相处是否和睦发现问题是否及时向上级汇报 　　 　　5、协调沟通能