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2.创业选择 创业管理课程 上海财经大学国际工商管理学院 zhiyang163@163.com 目录 第二章 创业选择 第三章 创业机会 第四章 可行性分析 第五章 商业模式 第六章 创业团队 第七章 创业融资 第八章 企业创建 第九章 企业成长 蒂蒙斯创业过程模型 威科姆创业过程模型 两个模型的异同点 1、从内容上看，蒂蒙斯关注的是“机会、团队和资源”三要素的互动；威科姆重视的是“”创业者、机会、资源和组织“四要素的有效管理 2、从创业目标是的实现路径看，蒂蒙斯认为是创业系统的动态平衡；而威科姆指出是整合与不断地学习。 蒂蒙斯和威科姆的创业模型都承认了创业者在创业过程中的重要性，那么什么样的人会选择创业？什么样的人易创业成功呢？首先，创业者应具备以下的特质和能力。 心理学家麦克利兰（McCleland）早在20世纪50年代就开始了关于创业者心理特征的研究，通过实验，他得出这样的结论：创业者成就需要得分高。这些成就需要得分高的创业者呈现以下特点：第一，希望承担决策的个人责任，即在解决问题、确立目标和通过个人的能力达到这些目标时，个人敢于承担责任。第二，有冒险的倾向，喜欢具有中等风险的决策。第三，不喜欢日常单调的重复性工作。第四，对决策结果感兴趣。 创业者心理特征研究 创业者还应具备六大能力 领导能力 是创业者最重要的技能 创业领导力不同于一般的管理能力，其核心是强化创业团队