工程部经理述职报告(新).docxVIP

WORD格式 专业资料整理 科技有限公司工程部 xxx 述职报告 尊敬的公司领导： 2011 年 9 月 22 日主持工程部工作以来， 在各位领导的关怀指导和其他部门同仁的大力支持下， 本人带领团队从部门组建、 人员分工、部门管理到现场管理等完成了大量工作，取得了不小成效，也积累了一些经验教训。 下面我首先向公司汇报这三个多月我主持工程部工作来完成的事项： 一、重要工作 1、部门组建、人员分工及部门职责的编写； 2、完成储罐及外接料斗的制作及安装； 3、完成外排污水配管（总长度约 400m）、管道井建造工作； 4、反应釜修复、屋顶的拆除和恢复、反应釜吊装及配管； 5、完成原公司有机废气治理工程扫尾工作（中海油项目、山西 项目、天津项目）； 6、规整现场材料，完成公司 xx 项目备品备件库建立。 二、其他工作 1、有关部门管理 1.1、编写了部分工程管理制度、工程管理表格、管理流程等工 程管理文件； 1.2、部门例会、员工谈心及员工考核工作； 1.3、完成公司临时用工制度编写（含协议及申请表） ； 1.4、大连装置施工组织设计编写。 2、有关工程管理 2.1、组织供应商及公司工人，完成设备修理工作（如造粒设备 更换损毁电机及搅拌桨，卧式离心机更换轴承等等） ； 2.2、组织工人完成造粒成套设备安装、调试、运行工作； 2.3、完成厂房延伸地面、外接料斗池、储罐扩展基础等的建造 工作；