- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 4
农业大学天桥拆除施工方案
2015年2月
目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u
5984 一、 编制依据 3
294 1. 编制依据 3
14548 2. 参考规范及标准如下: 3
4284 3. 编制原则 3
12889 二、 工程概况与特点 3
7923 1. 工程概况 3
15488 2. 环境特点及施工关键 4
29374 三、 施工部署 4
14472 1. 组建管理机构 4
11785 2. 各级人员主要职责 4
14232 3. 施工准备 5
24746 四、 吊具选择 6
18533 1. 吊车选用 6
3023 2. 钢丝绳选用 6
10100 3. 锁扣选择 8
25034 五、 临时交通管制及拆除方案 9
3619 1. 施工流程 9
11640 2. 施工步骤 9
32523 3. 拆除工序 10
25997 4. 施工过程中注意事项: 12
8840 5. 工期计划 12
21384 六、 安全施工保障措施 13
7268 1. 安全管理目标 13
13097 2. 安全生产措施 13
19451 3. 交通安全措施 13
5779 七、 文明施工措施 13
12878 1. 施工区域文明施工措施 14
31876 2. 环境保护措施 14
编制依据
经过现场勘查,综合考虑施工安全、施工进度等要求,编制此方案。
编制依据
(1)原人行天桥施工图;
(2)现场勘查资料;
(3)本单位现有的施工力量、技术装备、施工管理能力等;
(4)现场实地勘察结果。
参考规范及标准如下:
《汽车起重机和轮胎起重机安全规程》 HG20201-2000
《起重机械吊具与锁具安全规程》 YB9254-95
《大型设备吊装工程施工工艺标准》 SH/T3515-2003
《流动式起重机 额定起重量图表》 GBT 21458-2008
沈阳市现行的技术政策、标准,国家现行的技术政策、技术标准及操作规程。
编制原则
本工程在人员、机械、施工方案、质量要求、安全文明等方面统一部署的原则下,力求使本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。
工程概况与特点
工程概况
农大天桥主跨梁长44米、宽3米、高1.7米,梁底距地面6.1米。梯道为双跑钢楼梯。主梁采用单箱双室钢结构,顶板为厚20mm16Mn钢板,底板为厚20mm16Mn钢板,腹板为厚16mm16Mn钢板,中间间隔2m设一道横隔板,在钢梁两端各设2.69米段的混凝土配重;梯道顶板、顶板为厚16mm16Mn钢板,腹板为厚16mm16Mn钢板,中间间隔1.5m设一道横隔板。根据工程量表可知,主跨钢箱梁重38t。墩柱均为60cm*30cm椭圆钢钢管,钢管内满灌 C50素混凝土,Φ1200钻孔灌注桩基础。
2.1农大人行天桥位置图
环境特点及施工关键
(1)农大人行天桥位于东陵路、神农路交叉口,属于沈阳市交通量较大的路段之一。
(2)农大人行天桥位于城市繁华地段,施工过程中应严格控制噪音,避免对周围居民造成干扰。
(3)施工场地既有照明能力不足,需额外增加。
(4)钢箱梁的钢束拆除和吊装为本工程施工关键,施工前细致准备钢束拆除方案,严格演算吊装能力及安全系数。
施工部署
组建管理机构
项目部由各级管理人员组成管理机构,设置3个作业班组,分别为拆除组、吊装组、运输组。机构图如下:
3.1管理机构图
各级人员主要职责
(1)项目负责人:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量、安全负全面责任。
(2)项目技术负责人:抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。
(3)协调员:在施工过程中对内外进沟通协调,使整个工程顺利完成。
(4)安全员:对施工过程中的生产安全、文明施工临建、消防保卫等进行综合管理,制度各种安全技术措施,对工程安全生产目标进行控制,负责对施工过程中的安全技术交底。
(5)施工员:对施工范围内的工程质量、进度等进行具体管理、调度。
施工准备
(1)劳动力准备
本工程人员组织以精干为原则,尽量配备一专多能的技术工人,在本工程项目部的领导下,组成一支技术过硬的施工队伍,根据工程情况预计施工高峰
您可能关注的文档
最近下载
- 无人机组装调试与检修-第一章-无人机系统概述.pptx VIP
- 卫星定位导航原理(哈尔滨工业大学)知到智慧树网课答案.docx
- T_CEIAESD 1005—2022_防静电不发火地坪施工与质量验收规范.pdf VIP
- 2021-2022年度广东省茂名市茂南区聘任制教师招聘考试《教育综合知识》试卷及答案.pdf VIP
- 入党积极分子结业考试最新复习资料.doc VIP
- _景区门票收费权质押贷款评估案例.pdf VIP
- 2024年入党积极分子培训测试题及答案简答题、论述题.docx VIP
- AI赋能教师专题培训:AI生成式人工智能赋能教育高质量发展.pptx VIP
- 《即兴伴奏与弹唱2》课件——幼儿歌曲钢琴伴奏中小调式副三和弦的应用.pptx VIP
- 2024学年江苏省南京市高二上学期期中考数学试题及答案 .pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)