山西省工业设备安装公司中高层管理人员考试试题及答案.docxVIP

山西省工业设备安装集团有限公司 2016 年度下半年中高层管理人员应知应会考试试题及参考答案 一、填空题：（每空 0.5 分，共 35 分） “两学一做”是指：“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”。 争做“四讲四有”合格党员：一是讲政治、有信念；二是讲规矩、有纪律；三 是讲道德、有品行；四是讲奉献、有作为。 项目经理 是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人； 项目施工员 是现 场施工安全文明标准化管理的直接责任人； 项目安全员 负有现场安全文明标准化监 督管理责任； 劳务作业队长 是劳务作业队的施工安全文明工作负责人。 根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的要求，安全费用以工程造价 为依据，建筑类工程按照 2% ，市政、公路、机电安装类工程按照 1.5% 进行提取使 用，在 成本 中列支。 施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。 增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法，一般纳税人发生应税 行为适用一般计税方法计税；小规模纳税人发生应税行为适用简易计税方法计税。 根据公司《关于下发“营改增”过渡期工作安排的通知》， 施工产值报量从 5 月 1 日起，按“价税分离”的原则，增值税不进入产值报量，并且综合权衡 当期取得 的进项税 和 资金 状况合理报量。 8. 根据公司《环境保护与绿色施工管理制度》，绿色施工是工程建设中实现环境 保护的一种手段，其宗旨是在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过 科学管理 和 技术进步 ，最大限度地节约能源资源，减少废气、废水、噪声、固体废弃物、 强 光排放 等污染对环境负面影响的施工活动，从而实现四节一环保。 9. 公司下发的《山西省工业设备安装有限公司企业法律风险防控体系指南(试行)》 中，将公司企业法律风险分为 公司治理结构 、 业务承接 、 合同履约 、 安全生产 、 人力资源 、 财务资金 、 审计工作 和 纠纷处理 八个板块的风险进行识别。 10. 印章使用、废止与销毁，由公司综合办公室按国家有关规定统一进行处理， 并定期做好印章上缴、 清退 、封存、 销毁 等记录。公司所属各基层单位的印章在 基层单位所辖工商局指定的印章刻制机构 进行刻制，并报 公司综合办公室 登记备模。 公司所属各项目部印章一律采用 椭圆形章 ，并加注 ××项目部施工专用章（此章签 1 约无效） 。 11. 在工程项目成本核算过程中应遵循 际成本归集 “三同步”的原则。  工程形象进度 、 完成产值统计 、 实 工程项目管理遵循“集约化 、标准化、精细化 、全员、全过程 、全覆盖” 原则。 施工企业的“两金”，即 应收账款 和 存货管理，主要是对应收账款的回收 ——“ 清欠 ”和对有贷中已完工未结算的确权——“ 清收 ”，即常说的“双清”。 14. 按照集团总公司开展亏损单位专项治理活动实施方案的规定，对亏损项目的 治理，公司将在认真分析和查明原因的基础上，依据相关的规章、制度和目标责任合 同书，实施 责任追究 。 按照公司《施工组织设计管理规定》，要确保公司所有项目的施工组织设计编 制率 100%；危险性较大的分部分项工程专项方案编制率 100%；具有一定规模的危险性 较大的分部分项工程专家认证率 100%。 根据公司《2016 年物资管理工作安排》，各单位要强化采购合同的管理力度， 强调以 合同 为龙头的管理，需采用公司统一的 采购合同范本为原则进行风险管控 ；加强对大宗物资采购的管控力度，确保大宗物资采购合同 签订率 100% 。 根据公司《综合检查考评办法》，年度综合检查主要考评内容包括综合管理、 市场管理、工程管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资管理、人力资源管理、 财务管理、审计管理十个方面。 根据《抵押经营责任考核办法》，公司年度经营考评涉及的指标内容包括：任 务开发、施工产值、实现利润、上交款、社会统筹交缴、债权清欠、安全质量、信息 化建设、“争旗创优达标”等。 根据公司《法律事务管理办法》，公司所属各分公司、各项目部应树立债权保 护意识，在债权的诉讼保护时效期间内，应主动向债务人办理财务对账手续并要求对 方签字盖章确认或发催告函、申请书，以有效维护企业各项权利。 山西建工集团《企业文化手册》中明确了企业文化理念体系、行为规范体系和 视觉识别系统，其中核心价值观的具体表述为诚信务实 锲而不舍。 二、单、多选择题：（每题 1 分，共 15 分） 1.要探索按（ B ）度设定应收账款清收责任目标，市场化运作清收项目，及时考 核兑现的管控模式。 2 A.年 B.月 C. 周 D.日 2.从2016年10月1日起正式实施“五证合一、一照一码”，“五证合一”指的是 （ABCDE）。 A.工商营业执照 B.组织机构代码证 C.社会保险登记证 D.统计登记证