作业指导书的编制.pptxVIP

作业指导书编制 与绩效考核;第一部分 作业指导书编制;;标准操作程序 (SOP：Standard Operation Procedure);为什么要进行SOP?;(二)标准操作程序的作用;(三)SOP的精髓;(四)SOP的特征;(五)好SOP的标准;ISO9000质量管理标准的精髓是: “写你所做,做你所写” 它要求员工的操作必须按文件进行。这样，可便于检查员及生产管理人员监控，也便于新员工迅速掌握操作要领。;;二、作业指导书的一般问题;(二)作业指导书在公司质量体系运行中地位;(三)作业指导书的编制目的;(四)作业指导书的分类(按内容);;三、作业指导书的要求 ;;(三)ISO对SOP的要求;(四)作业指导书的要求;2.数量要求;3.格式要求;;;5.应用;;(一)作业指导书编写计划;(二)指导书编写;(三)指导书的讨论修订;(四)指导书的试行;(六)适时更新;;五、作业分析的方法;(一)观察法;(二)访谈法;你平时需要做哪些工作？ 主要的职责有哪些？ 如何去完成它们？ 在哪些地点工作？ 工作需要怎样的经验、技能、学历或专业资质？ ……;3.访谈法的优缺点;(三)问卷调查法;(四)关键事件法;(五)工作日志法;(六)参与法(工作实践法);;六、作业指导书的编制;(二)作业指导书的编制原则;(三)作业指导书的编制类型;2.“标准作业单”式作业指导书;(四)比较复杂的岗位作业指导