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英语加盟:怎样开英语培训班
2011 年 04 月 29 日
资金。这要根据你要开的规模而定,要考虑房租、设备、教材、教师工资、等一系 列花费
师资。要请一两个名师,这样不仅能保证质量,还可以为 培 训班打出招牌
宣传度。要通过各种途径提高 培 训班的知名度。
做好“教后服务”。这样不仅能留住一批“常客”,还能很好地为 培 训班做群众宣 传。
多与相关学校及负责人联系,可以方便获取更多有利信息。
如何选择儿童教育项目
互联网 2011 年 07 月 20 日
儿童 教 育项目做为目前 教 育投资项目中的热点,正受到越来越多人的关注,如何选择 适合自己的儿童 教 育项目,也是当前人们比较关注的热点。一般情况下,选择儿童 教 育项 目应注意以下几点:
1、虽然目前儿童 教 育项目前景广阔,但选择儿童 教 育项目时还应该详细考察该项目的 市场运作前景,现在市场细分化趋势日益清晰,在一个具有良好发展前景的大项目下,细 分出的项目不一定就具备良好的发展前景。而目前早期 教 育市场是整个儿童 教 育市场最重 要的 教 育需求、最具发展前景、受经济影响最小、购买力最强、利润空间最大。
2、儿童 教 育项目的投资收益分析,一个良好的儿童 教 育项目应该具备完善的投资收益 分析,具备清晰的赢利模式。
3、市场认可度,一个好的儿童 教 育项目必须被市场所认可和接受,只有这样才能实现 其价值
教育培训项目如何分工?
互联网 2011 年 07 月 20 日
培 训目前在中国企业中的地位越来越高,企业也把越来越多的资源投入 培 训工作当中。 但是,中国企业中目前 培 训能自成体系的并不多,而一个公司的 培 训如果没有形成体系的 话,很难说它能取得好的效果。
首先我们要对 培 训的定义要有一个科学的理解
所谓 培 训是帮助公司实现战略目标、提升员工个人竞争力的一种 教 育、培养方式,包 括有形的 培 训和无形的 培 训两种形式。有形的 培 训是指有固定的时间、地点和讲师的 培 训, 我们通常讲的 培 训就是这种有形的 培 训。无形的 培 训则是指主管、骨干员工在平时工作中 对下属、一般干部、员工的指导、培养。这种指导、培养的方式可以是开会,也可以是一 对一的当面交流,甚至可以是批评劝导。在实际工作中,无形 培 训对提高绩效的作用更大, 影响更深,成本也更低(几乎没有什么成本)。要想 培 训工作产生实效,这一块 培 训就不 能忽视,必须仔细加以规划,因为无形 培 训不是自动就能作好的。
其次要树立以战略为导向,以业务为核心的 培 训指导思想。所谓以战略为导向是说 培 训项目的确定要根据公司的经营战略目标,而不是市场上什么 培 训热门,我们就搞什么 培 训。在上任何一个 培 训项目前, 培 训负责人应该仔细想一想,这个 培 训对实现我们公司的 战略目标有没有作用,有作用就上,否则就不上,以免资源浪费。例如,公司决定要实施 国际化战略,那 培 训部门就应该上 英 语 培 训项目。当然这就要求 培 训负责人对公司的经营 战略有比较深刻的理解和认识,能够根据公司的战略找出公司经营管理中的“短板”从而 确定 培 训需求。以业务为核心是指 培 训工作要紧紧围绕公司的核心业务而进行,因为任何 一个公司的 培 训资源都是有限的,要想 培 训效果最大化, 培 训资源必须向公司的核心业务 部门倾斜。比方说零售公司的核心业务部门是门店, 培 训工作就应该紧紧围绕门店的需求 进行, 培 训人员应深入门店,努力挖掘门店的 培 训需求,然后再根据门店的需求安排 培 训 项目。
在 培 训体系当中,首先是无形 培 训体系的建设,如何建设?
在笔者看来,无形 培 训体系的建设关键是要在企业内部形成一种开放的、愿意交流、 愿意指导、愿意分享知识和经验的文化。形成这种文化有多条途径:可以通过招募具有开 放心态的新员工来促进这种文化的形成,人力资源部在招聘新人时,应考察应聘人的性格 和品质,看是否具备开放的心态;可以通过正式 培 训、宣传来形成这种文化,人力资源部 门可以通过内刊,领导会议讲话,课堂 培 训,研讨会等形式来营造一种开放,分享的氛围; 可以通过考核、激励机制来形成这种文化,公司在设计或修订考核制度时,可以将是否经 常指导员工工作为考核管理人员,骨干员工的一个重要指标。指标完成得好的予以奖励, 反之予以惩罚。此外,顺应信息化的潮流,企业还应该建立内部知识管理的平台,通过内 部网络促进知识的快速
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