解读《致加西亚一封信》执行力.pptVIP

梦想是方向，信念是力量！ 机会永远总是垂青于那些有所准备，曾经做过准备，并时刻准备者的人。 不做好准备，那就做好失败的准备吧。 困难无其数，从来不动摇——坚定的信念！ 困难总是没有想象中的那么难，天下没有容易的事情，但绝对没有办不到的事情！ 反思 想想我们自己有没有在做店长、客服、分销、人事等工作的时候，有没有提前想过有将会遇到哪些不顺畅的？如何解决？ 做任何工作之前有没有做到知难行易？ （五）做好了有什么好处 “迈尔斯将军接到我的报告后，给作战部写了一封信。信中说：‘我推荐美国第十九步兵部队的一等中尉安德鲁·罗文为骑兵团上校副官。罗文中尉完成了古巴之行，在古巴起义军和加西亚将军的协助下，为我国政府送来了最宝贵的情报。这是一项艰巨的任务，我认为罗文中尉表现出了英勇无畏的精神和沉着机智的作风，他的精神将永载史册。’” 表扬、奖励、提拔、重用那些做出贡献的人 罗文他成功了，虽然他没有卓越的才能，但罗文他有坚定的信念，所以我们说没有完美的（个人、家庭、人生、企业、社会） 罗文最后获得了提升，也就是我们公司的对人才的重视。 （六）做不好有什么坏处 “现在战争还没有爆发，甚至我出发时也不会爆发，到了牙买加之后仍不会有战争的迹象，但稍稍有闪失都会带来无法挽回的后果。如果宣战，我的任务反倒减轻了，尽管危险并没有减少。——我们对敌情还没有了解，这时候敌人突然对我们发动战争，后果不堪设想。” 回顾总结 我们做任何事情都要有这样一种思维模式——执行力六点： 1、做此事的目的和意义！ 2、知道做什么？ 3、知道怎么做？ 4、知道做好此事的关键点、重点、难点（做的不顺畅该如何去应对） 5、知道做好了有什么好处？ 6、知道做不好有什么坏处？ 反思 我们有哪些不足？ 要成为非靡的罗文，自己还缺什么？ 俗话说：知己知彼，百战不殆。 正因为人性的惰性和缺陷，所以我们必须要有完善的制度。 制度的重要性 制度越严密，责任感越强，管理绩效越显著； 效率高不高，取决于制度合理不合理； 制度执行的好坏，取决于管理者的责任心强不强； 责任心想不强，取决于管理者的驾驭能力； 任何处于同情心和面子而做的事情往往都以失败而告终，要想做好任何一件事情，千万不能依靠某一个人的素质的高低，必须依靠一个完美的制度。 四、 案例解析及运用 娱乐案例： 某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、擅于捕鼠的猫所苦。于是某天老鼠们相聚一堂，讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明，并没有猎杀大猫的雄心壮志，不过想探知猫的行踪，早做防范。有只老鼠的提议立刻得到了全票通过——在猫的脖子上挂个铃铛。在一片叫好声中，有只老鼠突然问道：“谁来挂铃铛？” 做非靡的罗文，我们自身现在还缺少什么？ 这是个讽刺“坐而言”未必能“起而行”的寓言。美国某商学院的教授，把这个寓言搬进了课堂，MBA们反应热烈，有的建议做好陷阱，让猫儿踏上后，铃铛自然缚在脚上；有的建议派遣敢死队，牺牲小我，成就大我；更有的宣称干脆下毒饵了事，以永绝后患。 执行力六点运用 请大家用执行力六点进行分析，为什么从来没看过被老鼠挂上铃铛的猫？ 执行力六点解析 为什么非靡人都写五项管理工作日志？ 作业： 1、看《冲出亚马逊》电影，写心得； 2、做非靡的罗文，我们自身现在还缺少什么？ 梦想是方向，信念是力量…… 谢谢！ 明德致远 止于至善 至善教科（集团）股份 明德致远 止于至善 解读 《致加西亚的一封信》  执行力 思路 目 标：掌握并运用执行力6点； 策 略：讲—练—考—评—奖； 指导原则：认真筹划、精心准备、知己 知彼、知难行易、细节决定成败。 目录 一、读后的分享 二、绪论（读完《致加西亚的一封信》 后必须要做的和懂得的） 三、解读《致加西亚的一封信》 四、案例解析及运用 一、 读《致加西亚的一封信》后的分享 （1）共同分享 同事们看完《致加西亚的一封信》后谈谈自己的感受，用自己的理解进行分享。 （2）主讲人分享 上级布置的任务要想方设法去完成，即使有再大再大的难处。一切以完成目标为导向，这个过程中可能有太多太多的困难，甚至会有常人认为不可能克服的困难，但只要我们坚定不移，始终怀揣着坚定的信念。 李嘉诚的名言：任何人的成功都是自律和拼搏的结果，必须忍受那份属于自己的孤独和苦楚。