焊接班班组长工资管理制度.docxVIP

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  • 2020-04-14 发布于江西
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佛山市顺德区同兴业实业有限公司 管理岗位薪酬体系之 制 造 部 车 间 焊 接 班 组 长 业 绩 激 励 管 理 制 度 更改号:A/0 文件编号:TXY-WR-20140701001 编 制:行政人事部 会 签: 审 核: 审 批: 日 期:2014 年 7 月 1 日 管理岗位薪酬与业绩激励管理制度 (管理岗位 : 制造部车间焊接班组长 ) 更改号:A/0  文件编号:TXY-WR-20140701001 一、 目的 为充分发挥班组长的管理和带头作用,激发班组长的竞争意识和上进心,从各方面进行综合考核,使 班组长的工资有据可依,根据公司工资相关制度,特制定本制度。 二、原则 公平、公正、合理分配的原则,从产品质量管理、生产计件效率、生产计划管理、现场 7S 管理和焊工 技能评定达标率(培训提升)等各方面综合考评。 三、 具体管理办法 1、薪资组成结构 月度总工资=基本工资+加班工资+月度生产效益工资 +月度生产效率奖金 + 质量考核奖金 + 月度计 划完成率考核 + 现场 7S 管理考核奖金 + 车间负责人考核奖金 + 部门负责人考核奖金 2、考核指标 (1)、基本工资: 焊接班组基本工资基数按:800 元/月计算,以实际出勤挂钩;具体方法为: 实际基本工资收入 = 基本工资基数 / 公司公司规定的岗位应出勤天数 × 实际出勤天数。 考核单位:行政人事部 (2)、加班工资

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