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项目部安全质量管理标准化建设指导建议
、、?项目部安全内业标准化管理
各项目部务必按照局安全标准化检查考评手册要求,规范
整理本部安全管理系统文件,完善内业资料的收集和整理,根据
要求,项目部需要建立的存档文件盒及所含内容:
(一)基础管理:
档案盒一:安全生产责任制
包含内容:1、项目部安全生产责任制度
2、项目部安全管理人员配备及人员资格证书
3、各岗位、部门的安全生产职责
4、项目部安全管理组织机构及管理体系
5、项目部与主要生产责任人签安全生产责任书
6、项目部安全生产责任人考核及奖罚制度
7、安全生产责任考核及奖罚执行记录(月度)
8、群众安全监督员职责及履行考核情况
档案盒二:分包方安全管理资料
包含内容:1、分包方安全生产资质考核评价表
2、与分包方签订的安全质量责任协议
3、分包方日常安全考核表
4、分包方安全检查记录表
5、分包安全质量整改通知单
6、分包方安全质量奖罚通知单
1
档案盒三:安全生产投入
包含内容:1、安全防护用品购置清单(后附发票复印件)
2、安全教育培训费用
3、安全奖罚费用
4、投保工程一切险
5、投保员工的人身意外伤害险
档案盒四:安全质量管理文件及安全信息系统
包含内容:1、安全质量系统文件的收发记录及备份存档
2、安全质量系统文件的传达学习记录
3、安全信息系统文件
(二)安全会议制度:
档案盒五:安全生产会议记录
包含内容:1、周安全生产例会会议记录
2、月度安全隐患排查会会议记录
3、安全专项方案审查会会议记录
4、安全质量专题会会议记录
(三)安全教育培训
档案盒六:安全教育培训
包含内容:1、开工前安全教育培训记录
2、新近、转岗、换岗人员安全教育培训记录
3、相关人员的取证培训记录
4、班前安全讲话记录
2
5、安全质量专项教育培训记录
(四)安全计划控制
档案盒七:安全控制计划
包含内容:1、项目安全管理计划
2、项目危险源排查辨识表
3、项目季度安全控制计划
4、项目月度安全控制计划
(五)安全专项方案
档案盒八:安全专项方案
包涵内容:1、安全专项方案文本及审核记录
2、安全专项方案实施过程检查记录
3、安全专项应急预案演练记录
4、安全专项方案实施后总结资料
(六)安全技术交底及安全技术值班
档案盒九:安全技术交底及安全技术值班
包涵内容:1、安全技术交底资料
2、安全操作规程、施工作业要点示范卡资料
3、安全技术值班记录
4、安全技术值班人员考核评价记录
(七)安全管理过程控制
档案盒十:安全检查记录
包涵内容:1、日检、旬检记录
3
2、上级安全检查整改跟踪验证记录
2、重点工程、关键工序现场盯控检查记录
3、安全检查整改通知单
4、安全奖罚通知单
二、项目部管理标准化的具体要求
(一)?安全生产责任制:
1、根据局安全生产文件要求,各岗位管理人员实行“一岗
双责”制度,各岗位管理人员除履行本岗位工作职责外,还应当
履行安全生产责任。
2、安全生产责任不同于普通的岗位工作职责,主要从安
全管理角度对项目部各生产岗位进行安全责任进行界定。
3、岗位安全生产责任包括主要生产管理人员和主要业务
部门,各岗位及人员除了履行岗位工作职责外,还应当履行本部
门和岗位的安全生产责任。岗位安全生产责任应比照岗位工作职
责的制作方式,悬挂于各部门及岗位人员的主要工作场所。
4、安全生产责任要求的岗位包括:项目经理、项目书记、
项目总工、项目安全总监、项目主管安全生产副经理、项目区段
负责人、项目安全工程师、项目区段专(兼)职安全员、领工员、施
工员(工班长)、群众安全生产监督员。
5、安全生产责任要求的部门包括:工程技术部、安全部、
物资设备部、综合管理部、财会部。
6、此部分内容可依据标准化管理手册中的相关要求制定。
4
7、各岗位及部门安全生产责任应比照各岗位的工作职责
制作专门的展示板在工作场所悬挂。
(二)?安全生产责任的考核评价及奖惩办法
1、安全生产责任的考核评价及奖惩办法与安全生产责任
制度相对应使用,有责任就必须履行,履行的效果要有考核评价,
为保证管理水平的提高就必须有奖罚,奖罚只是手段不是目的,
目的是督促各岗位各部门履行安全管理职责,承担相应安全管理
责任,提高安全管理素质和安全管理水平。
2、安全生产责任的考核评价及奖惩应以制度形式进行约
定,作为项目部一项重要的管理制度在日常管理工作中执行,不
能只停留在纸面上,变成应付上级检查的一个摆设。
3、安全生产责任的考核评价执行局和公司的相关检查考
核评价的具体办法。项目部可依据上级机关制定的相关办法,制
定项目部的考核评价办法。
4、项目部应坚持月度安全责任考核评价及奖罚,根据各
岗位在施工生产过程中的工作态度、工作表现、工作成绩、客观
评价各岗位管理人员安全生产责任的履职情况,并根据责任履行
情况兑现相
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