完善中小企业内控的战略意义.docxVIP

2.?5?完善民营中小企业内部控制的战略愈义 在现代激烈的市场竞争环境下，内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个环 节，只要存在企业经济活动和经营管理，就需要建立相应的内部控制制度。内部 控制制度在企业的经营活动中，日益发挥着重要的作用。主要体现在以下四个方 面: 一是有利于企业经营目标的实现。企业经营管理人员要想有效地控制企业的 经营活动，实现经营目标，不仅要依靠科学的管理手段和方法，还须有一个健全 而有效的内部控制制度为其提供可靠的经营控制信息。当企业经营活动在某一环 节发生偏离或失控时，企业的管理部门应及时采取有效的措施进行处理，防止、 纠正或减少差错、弊端与遭受损失，使得生产经营活动有序进行。 二是有利于保证记录的正确性和可靠性。企业的记录包括会计记录和其他业 务记录，这些记录不仅反映了企业以往经营活动的状况和成果，也是企业决策者 规划未来和进行决策的依据。这在客观上就要求企业有关部门提供正确、可靠的 财务信息的需求，要满足这些需要，企业就必须加强内部控制，从而保证会计记 录和其他业务记录的正确性和可靠性。 三是有利于领导对企业进行有效控制。企业领导要把企业管好，不仅需要了 解过去发生的情况，还需要掌握现在处境的资料，准确预测未来发生的情况。这 些资料所传递的信息，使他们了解到有关部门是否严格执行企业的经营决策，是 否遵守国家的法令、制度，企业财务状况是否良好，生产经营是否获