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中小型企业内部控制问题及对策分析 中小企业已经成为中国社会经济分工体系中极为重要的组成部分，特点是 数量大、规模小、分布广，在拓展就业渠道、搭建企业家平台、增加国家财政 收入、增强创新能力等方面都具有重大意义。在所处的长三角地区，中小企业 更是地方经济发展的中坚力量。然而，在发展期间，每年都有相当数量的中小 企业面临破产危机，特别是?2008?年金融危机以来，企业发展更是步履维艰，而 其中内部管理混乱、内部控制失效是倒闭的重要原因之一。遗憾的是，我国很 多中小企业的领导阶层并没有充分认识到内控的重要性，认为这是大型企业的 “专利”。而且，我国财政部门、地方政府对中小企业内部控制的实施与发展不 够重视，并没有对广大中小企业进行有效实时的监管。从我国财政?2008?年最新 发布的《企业内部控制规范——基本规范》和?2010?年发布的《企业内部控制配 套指引》看，内部控制体系的建立主要是针对大型企业，对中小企业只是起一 个借鉴的作用，并没有针对性的统一标准。中小企业受到资金、规模等限制因 素，没必要也不可能像大企业一样构建完善的内部控制，但是这不代表不需要 构建实施内部控制。无论企业、单位的大小、类型如何，都需要维护财产安全， 确保政策的贯彻实施和考核衡量部门及个人的绩效，以此来预防舞弊、增进效 率、增强效益。由此看来，中小企业也需要内部控制。同时我们应该看到，中 小企业在其规模、运营模