宝钢战略分析.docxVIP

第?1?页?共?27?页- 目录 一、?宝钢简介…………………………………………………………4 二、?PESTG?分析………………………………………………………4 三、?关键外部因素（IFE?矩阵） ………………………………………7 四、?关键内部因素（EFE?矩阵） ………………………………………9 五、?SWOT?战略分析…………………………………………………11 六、?波特五力模型 “铁矿石谈判聚焦”专 题………………………13 七、?竞争态势矩阵 （CPM）……………………………………………17 八、?BCG?矩阵…………………………………………………………20 九、?IE?矩阵…………………………………………………………24 十、?QSPM?矩阵………………………………………………………25 十一、 战略调整措 施·························· ··········27 -1- 第?2?页?共?27?页- 一、?宝钢?集团有限公司简介 宝钢?集团有限公司是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金 控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于?1998?年?11?月?17?日成立的特大 型钢铁联合企业。钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力?3000?万吨左右， 赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。2006?年?12?月?14?日，标