五行性格与领导力提升基本培训 .pptVIP

;开篇絮语：;圣贤慧语：;学习的目的是什么 ？;为什么要改变 ？;人的本性是抗拒改变的：;缺乏危机意识：;外圆内方，持经达变; 谁都无法说服他人改变。每个人都守候着一扇由内向外开启的改变之门，如果你自己不愿意，不论别人怎样动之以情、晓之以理，都无法替你开门。 —— Marilyn Ferguson （美国作家）;行为;认识你自己 ！;保罗·高更（法国印象派画家）：; 你是否知道你是谁？;人的共性与个性：;什么是性格 ？;性格的结构及其特征：;性格的形成：;性格的八大忠告：;五行性格学说; 理性、外向、行动 对他人要求严，对自己无所谓 干;五行性格学说的诞生、研究与应用：;性格特征描述;火型性格的价值取向：;火型性格的热情带给我们无限欢乐！;金型性格的价值取向;金型性格的理性帮助我们一起统筹！;木型性格的价值取向：;木型性格的勇气带领我们一起行动！;水型性格的价值取向：;水型性格的随和适合我们一起轻松！;土型性格的价值取向：;; 各种性格 的优势和弱点;五行性格的相侮相济关系;五行性格的相侮相济关系：; 领 导 决定成败;什么是领导？; 一个人或组织具备的优秀品质、卓越能力和一系列正确、高效行为组合，形成一种足以影响并感召其他人心甘情愿（不是强迫和简单服从）地成为追随者的魅力和能量。;　　;领导力的九大自然法则： ;领导力的九大自然法则： ;古之欲明明德于天下者，先治其国； 欲治其国者，先齐其家； 欲齐其家者，先修其身； 欲修其身者，先正其心； 欲正其心者，先诚其意； 欲诚其意者，先致其知， 致知在格物。 ——《大学》;总 结;;领导的三个要素：;领导的终极目标:;管理者与领导者的区别;主孰有道 —— 领导的能力与价值观 将孰有能 —— 高层管理者的能力 天地孰得 —— 环境与行业 法令孰行 —— 规章制度约束行为 兵众孰强 —— 基层人员执行能力 士卒孰练 —— 职员的行为与训练 赏罚孰明 —— 激励机制，赏罚分明 ;领导者、管理者存在的主要问题;卓越源于要求，要求要有标准;五行性格领导艺术;　　;怎样“领导”性格属木的人;怎样“领导”性格属金的人;　;怎样“领导”性格属土的人;五行性格自我完善;性格属火如何修身养性;性格属木如何修身养性 ;性格属金如何修身养性;性格属水如何修身养性;性格属土如何修身养性;领导力层级一：职位头衔;领导力层级二：人际认同;领导力层级三：业绩成果;领导力层级四：人力开发;领导力层次五：众望所归;彼得 · 圣吉说：;领导的代价：;领导方式与企业规模匹配：;领导生命周期第一阶段：创业期;领导生命周期第二阶段：发展期;领导生命周期第三阶段：成熟期;领导生命周期第四阶段：转变期;领导生命周期第五阶段：僵化期