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298
245.4
245
140
70
10.4?7??????????25.8
并购金额(亿美元)0203040506072020202020202008年第一季度中国企业海外并购的风险研究
并购金额(亿美元)
02
03
04
05
06
07
20
20
20
20
20
20
20
08
年
第
一
季
度
1.?中国企业海外并购的现状(1997?年至今)
20?世纪?90?年代中期以来,我国企业跨国并购迅速增长,其基本情况如图?1
中国企业海外并购额增长情况
350300250200150100500年份
350
300
250
200
150
100
50
0
并购金额
图?1
这一时期,我国企业的跨国并购行业主要集中于石油、电信等国家资源与基础设施。
2.1?并购产业分布
我国企业的海外并购的产业分布情况如图?2?所示。由图可以看出,我国企业海外并
购主要集中在第二和第三产业。
67.30%
38.98%
61.02%
31.45%
8.30%
38.98%
91.70%
61.02%
中国企业跨国并购产业结构比较图(按金额)
120.00%100.00%80.00%60.00%40.00%20.00%第三产业
120.00%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
第二产业
第一产业
0.00%0.00%??????????????
0.00%
0.00%?????????????? 0.00%
2002年-2005年??? 2002年-2008年第一
图?2
虽然我国企业跨国并购中第三产业的份量有了明显的增长,但相对于全球跨国并购
的产业分布结构,我国的第三产业跨国并购发展还相对滞后(如图?3?所示)。
120.00%100.00%80.00%第三产业
120.00%
100.00%
80.00%
60.00%40.00%20.00%第二产业
60.00%
40.00%
20.00%
第一产业
0.00%1.25%????????????????????? 0.00%全球海外并购??????????? 中国企业海外并购图?
0.00%
1.25%????????????????????? 0.00%
全球海外并购??????????? 中国企业海外并购
2.2?中国企业海外并购的行业分布
根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》,我们将统计到的跨国并购案例进
行了行业分类,并根据跨国并购事件发生的金额进行了简单的统计分析,具体结果如图?4
所示:
2002年-2008年第一季度中国企业跨国并购行业分
布(按金额)
其它,1.17%
机械设备仪
表,2.26%
信息技术业,
4.70%
采掘业,
53.52%
金融保险业,
38.35%
图?4
2.3?并购区位分析
中国企业并购的区位分布如图?5?所示:
中国企业海外并购区位分布图(按笔数)
大洋洲,6.17%
非洲,4.94%
美洲,29.63%
亚洲,28.40%
欧洲,30.86%
图?5
2.4?并购方式分析
中国企业海外并购的方式有以下几种:
影响并购的风险因素
权重
评分
加权分
总分
并购区位行业
选择风险
并购区位
0.15
3
0.4
5
0.6
5
并购行业
0.10
2
0.2
0
政策法律风险
东道国政治局势
0.20
2
0.4
0
1.0
8
东道国相关政策限制
0.20
3
0.6
0
国内政策法规不完善
0.08
1
0.0
8
并购目标决策
风险
目标公司信息不充分
0.15
4
0.6
0
0.8
4
与目标公司的相容性
0.12
2
0.2
4
影响并购的风险因素
权重
评分
加权分
总分
并购谈判风险
谈判经验缺失
0.05
2
0.1
0
0.
40
谈判人才缺乏
0.10
3
0.3
0
评估能力
组建跨国并购团队
0.30
2
0.6
0
1.
00
并购中介选择风险
0.20
2
0.4
0
溢价风险
0.10
1
0.1
0
0.
10
支付方式选择风险
0.25
3
0.7
5
0.
75
表?
表?3??并购前主要风险评分表
表?4??并购交易期主要风险评价表
1、直接收购取得目标企业的控制权
2、并购国外企业在别国的分公司
3、与国外企业联合进行并购
4、在海外组建合资公司执行并购任务
5、通过我国企业在海外的全资子公司进行并购
6、收购跨国公司在华资产
7、中方在中外合资企业中增资扩股
3.?中国企业海外并购存在的主要风险
对于我国企业跨国并购中面临的风险评价可以采用定量的分析方法。
影响并购的风险因素
权重
评分
加权分
总分
文化整合风
险
文化背景差异
0.2
0
3
0.6
0
0.
90
被并购公司员工的抵触心理
0.1
5
2
0.3
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