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怎样做一个合格仓库管理员 仓库管理的定义： 仓库的狭义定义：是存放物品的地方。 我们企业的仓库管理一不局限于物料商品的保管。仓库也是一个企业管理的中枢，前端涵接物流公司商品运输的提取，后端影响到各职能部门的工作计划和工作效果。它的职能和各项数据管理直接影响到公司的经营成本控制，资金周转和效益。所以仓库要有数字意思、团结意思和效率意思。 仓库管理的内容： 物料商品管理：包括物料的收入、存储、发放三大环节。也就是在什么样条件下去进行无聊的收入、储存和发放作业。 人员的管理：要进行物料的管理就要有人员，那么如何去支配、考核和调动人员去做好物料管理工作，是人员管理的关键，（以最少的人力资源创最高的企业工作效益是仓库管理所追求的目标）其管理的实施是如何合理的去配置岗位人员，指导和监督工作的开展，严格的考勤管理制度的实施。 制度管理：是仓库管理的前提，要管理好人员，管理好物料就必须有科学完善的管理制度。也就是要有企业的管理理念和管理文化。，如何安排仓库各分库、岗位的实际操作流程，是仓库制度管理的中心工作。 仓库管理的总的原则： 1、账物相符 账卡相符 物卡相符 2、分岗责任 分类管理 分区存放 3、凭单发货 标识朔源 先进先出 4、每次清点 每日小点 每月盘点 5、日无违规