三部曲——企业发展战略及盈利模式分析.docxVIP

走好自己的三部曲 ——**企业盈利模式和发展策略之分析和建议 ■这是企业家必须思索的问题 ■这是企业发展的必经之路 ■这是以全球的视野审视中国企业的发展轨迹 目 录 企业家的使命................................................................. 1 公司发展 “ 三部曲”........................................................... 1 ** 企业的 “ 三部曲 ” 该如何走................................................... 2 一、明确公司存在的目的—— 赋予企业长远目标............................... 2 1 、公司存在的目的是持续的获取利润.................................... 2 2 、公司如何树立自己的长远目标........................................ 3 3 、 ** 企业的远景目标是什么............................................ 3 二、明确公司存在的价值和使命—— 赋予企业精神依托......................... 4 1 、?公司存在的价值在于为股东创造利益进而回报社会..................... 4 2 、? 企业文化是企业发展的无形推手..................................... 4 3 、 ** 企业对企业价值的践行以及对 ** 企业开展慈善事业的建议.............. 5 三、选择切合企业实际的发展策略—— 公司的获利途径（盈利模式）和对应盈利策略 分析..................................................................... 6 （一）公司的三种获利途径............................................. 6 1 、第一层面：通过企业经营获利—— 卖产品（服务）.................. 7 2 、第二层面：通过资本市场获利—— 卖企业（资金）.................. 7 3 、第三层面：通过强大的经济影响力获取超常规利润.................. 8 （二）公司三种获利途径所对应的具体策略分析.......................... 10 1 、三种公司获利途径所对应的具体策略............................. 10 2 、西方成功企业对盈利模式的践行................................. 10 （三）结合当前经济形势，分析 ** 企业应采取的盈利策略及相关建议........ 11 1 、盈利策略的选择和调整......................................... 11 2 、产业策略的调整............................................... 12 3 、销售策略的调整............................................... 12 4 、善用资本的力量............................................... 13 5 、创新人才交流机制............................................. 15 6 、重提创业精神................................................. 16 结束语...................................................................... 16 第?1?页 企业家的使命 对于人的一生而言，有明确的起点和终点，那就是降生和逝去； 但对于企业而言，它以初创为起点，却没有明确的终点，经营的不好， 终点也许就在下一刻，经营的好，也许永无终点。对于企业家而言，这 也许是件幸事，因为企业家们可以给自己的企业规划无限远和无限美 丽的未来；但或许这也是一种不幸，因为只要是负责任的企业家，一 旦他踏上企业之舟，就将终身背负让企业不断发展下去的重任，掌