发电公司部门、中层干部、员工年度考评管理办法.docxVIP

附件： 发电公司部门、中层干部、员工年度考评管 理办法（试行） 一、目的 为了保证公司各项工作顺利进行，促进公司管理规范化、现代化， 建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，营造良 好积极向上的企业文化，?特制定本管理办法。 、、?适用范围 本管理办法适用于公司所有员工（公司经营层领导除外）。 、、?考评要求 1、为加强团队协作精神，采取个人考评和团队考评相结合的方 式。 1）考评分计算方式： 部门考评分以部门评分表上面的指标考评结果进行计算； 部门正职的考评分=部门考评分的?80%+本人的行为规范和体育 锻炼考评分进行计算； 其他中层干部的考评分=分管部门（班组）考评平均分的?80%+本 人的行为规范和体育锻炼考评分。 部门员工考评以个人评分表上面的指标考评结果进行计算。 2）中层干部评分原则： 基础管理及指标：进入分管部门（班组）中层干部考评分的?80%； 员工引导及体育锻炼：财务资产部、人力资源部、安全生产技术 部、计经部、工程部、物资采购部、综合利用部进入整个部门考评分 的?80%，党政办、后勤管理部、运行部、检修部、燃料管理部进入各自 分管部门（班组）考评分的?80%。 2、部门年度考评得分作为部门和部门领导评先选优和晋级的依 据。 3、员工年度考评得分作为员工评先选优和晋级的依据。 4、部门年度考评分在?90?分及以上为优秀部门，小于?90?分大于 等于?