现代企业物流运作现状及发展策略胡影.docxVIP

现代企业物流运作现状及发展策略胡影.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现代企业物流运作现状及发展策略 国贸?1092?胡影?1091801207 摘要 随着市场竞争的加剧,企业更加注重降低物流成本、提高物流服务水平 等方面。为了以较低的交付成本、较好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞 争优势,物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。因此,如 何选择合适的物流战略,提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力是 企业永恒的主题。本文从企业物流市场的现状的运作状况和发展战略的研究入 手,阐述了中国企业物流的发展趋势和发展战略,?为企业健康快速发展提供参 考。 关键词 现代企业物流?电子商务?物流战略 Abstract With?the?market?competition?intensifies,enterprise?pay?more?attention?to?reduce logistics?cost,to?improve?logistics?service?level.In?order?to?reduce?the?delivery cost,good?logistics?service?in?the?domestic?and?international?markets?gain?a competitive?advantage,logistics?strategy?has?become?more?and?more?enterprise general?strategy?the?integral?part.Therefore,how?to?choose?appropriate?logistics strategy,improve?the?logistics?level,?reduce?logistics?costs,?improve?the?market competition?ability?is?the?enterprise?eternal?theme.This?article?writed?from?the?present situation?of?enterprise?logistics?markets?operating?conditions?and?development strategy?research,?elaborating?the?Chinese?enterprise?logistics?development?trend?, development?strategy,and?healthy?development?for?the?enterprise?to?provide?the reference. Keywords modern?enterprise?logistics,electronic?businesss,logistics?strategy 1 引言 企业物流是物流领域中微观层面的物流,是存在于生产领域的物流。随着 快速发展和全球经济一体化进程的加快,我国越来越多的企业开始重视物流, 并认识到建立高效的企业物流模式是节约资源、降低成本、增加效益、提高竞 争力的重要途径。我国物流业大环境的发展会影响企业物流的发展,同时,企业物 流也会结合自身的特点来寻求个性化的发展。那么,现代企业物流是什么?当 今世界发达国家和我国企业物流的现状如何?我国物流的发展趋势和应对战略 如何? 2 现代物流的定义 现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活 动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为 顾客提供最好的服务。它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信 息处理等活动。 3 现代物流特征 3.1 系统化 现代物流是将系统化的思想和管理原则引入到物流管理当中,物流本身也 被作为一个系统来看待,对构成物流的各项功能实施系统化管理,以期达到物 流整体最优化。在考虑物流最优化的时候,必须从系统的角度出发,通过物流 功能的最佳组合实现物流整体的最优化目标。局部的最优化并不代表物流系统 整体的最优化,树立系统化观念是搞好物流管理,开展现代物流活动的重要基 础。 3.2 总成本最小化 物流管理追求的是物流系统的最优化,在成本管理上体现为要实现物流总 成本最小化。物流总成本最小化是物流合理化的重要标志。从系统的观点看, 构成物流的各功能之间明显存在效益背反关系。比如,采用高速运输会增加运 输费用,但是,由于运输的迅速化使得库存量降低,从而几声了库存费用和保 管费用最终降低了物流总费用的降低[1]。 3.3 信息化 现代物流的特点就是在传统的物流基础上,引进了高科技手段,对物流信 息进行科学管理,从而使物流速度加快、准确率提高、库存减少、成本降低, 以此延伸和放大传统物流的功能。 3.4 客户关系管理化 现代物流是客户服务物流,客户

文档评论(0)

liushuixian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档