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涂装项目管理系列课程 之项目管理的一般知识;目 录 第一部分：项目管理的一般知识 第二部分：公司项目体系;一、项目定义;项目管理的定义 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 1、项目管理的对象——项目 2、项目管理的组织特点——临时性、富有柔性 3、项目管理的手段——计划、组织、指导和控制 4、项目管理的目标——实现项目全过程的动态管理及项目的目标;项目管理方法;项目管理的特点;项目的组合管理包括哪些因素;项目管理的主要内容——九大要素;项目整体管理;二、项目的三重约束;质量、成本和进度的关系;时间——成本权衡;三、项目管理的分类;项目组管理;不同主体的项目管理;不同层次的项目管理;四、项目的生命周期;项目生命期和阶段性; 需求建议书 合同 项目目标;概念阶段及其核心工作;开发阶段及其核心工作;实施阶段及其核心工作;结束阶段及其核心工作;项目周期过程中的交叉现象;奇瑞汽车项目;2、项目的组织形式;职能