ERP企业资源计划培训.ppt

ie 成本会计 经营规划 业绩评价 决 策 层 计 划 层 执 行 控 制 层 宏 观 微 观 领导 市场 计划 生产 车间 成本 销售 技术 供应 财务 可行？ 可行？ 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 能力需求计划 采购作业 车间作业 MRP II 逻辑流程图 实现 ? 企业整体效益 ? 资金流与物流的 信息集成 可行？ 产品规划 资源需求计划 销售规划 销售与运作计划 供应商信息 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 合同预测 潜在客户 客户信息 成本中心 会计科目 基础数据 资源清单 应 收 帐 总 帐 应 付 帐 财务系统 MRP D A P C 物料系统 第五节 MRP Ⅱ 七、MRP II 特点 2. 管理系统性 ? 各职能部门业务联成一体 ? 协同合作、发扬团队精神 3. 数据共享性 ? 统一数据库、统一工作程序 ? 人人自觉维护数据、及时、准确、完整 4. 动态应变性 ? 闭环系统、响应迅速 ? 各岗位及时输入反馈信息 5. 模拟预见性 ? 无限时间跨度、防范于未然 ? 充分运用模拟功能辅助决策 6. 物流、资金流、信息流的统一 ? 生产活动直接产生财会数据 ? 通过资金流分析监控物流、指导经营生产活动 1. 计划的一贯性与可行性 ? 全厂上