- 0
- 0
- 约1.17千字
- 约 75页
- 2019-12-27 发布于江苏
- 举报
问题的分析和解决8D课程;目录;8D工作方法简介 ;8D工作方法的起源 ;8D适用范围 ;8D的目标 ;8D工作方法的运用 ;8D工作方法的8个步骤 ;D0:征兆紧急反应措施 ;D1:小组成立 ;D2:问题说明 ;D3:实施并验证临时措施 ;D4:确定并验证根本原因 ;D5:选择并验证永久纠正措施 ;D6:实施永久纠正措施 ;D7:预防再发生 ;D8:小组祝贺 ;对8D工作方法的评价 ;8D和6σ的差异 ;8D和6σ的差异;8D和6σ的差异;8D和6σ的差异;8D和6σ的差异;8D和6σ的差异;关于改进目标 ;关于理念与文化 ;关于实施要求 ;关于成效要求 ;常用质量工具及思考工具介绍;检查表;趋势图;柱状图;柏拉图;柏拉图举例;分布图;特性要因图;流程图;力场分析法;何謂失效模式及效應分析( FMEA );良好FMEA之具備事項;FMEA 之效益;FMEA 之目的;項目/失效;範例 - FMEA表 (第二版);三種時機:
新設計、新技術、或新製程。
當現有設計或製程將要變更時。
當現有設計或製程使用新的環境、位置或應用時。(…the impact of the new environment or location on the existing design or process.) ;雖然 FMEA 之準備會指定專人負責,但其作業應由 FMEA 小組來完成,且應以跨功能小
原创力文档

文档评论(0)