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摘要 . 2
ABSTRACT 2
前言 3
一、供应链风险管理的必要性及目标 3
(一)供应链风险管理的必要性 3
1、降低库存 3
2 、提高效率,降低运营成本 4
3、培养一批高素质的供应商 4
(二)供应链风险管理的目标 4
二、供应链风险防范流程 5
(一)识别供应链风险 5
(二)供应链风险评估 5
(三)供应链风险处理 6
(四)供应链风险处理结果反馈 6
三、供应链风险防范的对策建议 6
(一)制度及流程的完善 6
(二)供应商管理体系的完善 6
结论 7
参考文献 8
供应链的风险防范对策研究
摘要 :我国经济正在快速发展阶段, 对于企业而言有效的供应链带来的好处
不言而喻。 它给企业带来最为直接将是降低企业的库存和运输成本, 而先进管理
方法带给企业可观的利润, 显示出强大的竞争优势。 有效的供应链管理是提高企
业核心竞争力最为有效的手段之一。
关键词: 供应链 风险防范 对策
Abstract:Chinas economy is rapid development stage, for the enterprise the
benefits of effective supply chain is self-evident. It will bring the most direct is to
reduce inventory and transportation cost, and advanced management method to
enterprises substantial profits , shows a strong competitive advantage. Effective
supply chain managementis one of the most effective means to improve enterprise
core competitiveness.
Keyword:Supply Chain Risk Management (RM) countermeasure
前言
供应链的形成过程就注定着它自身的风险, 而伴随着全球化和信息技术的应
用客服了传统供应链的风险的同时新型的风险也随之产生。
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