潛在失效模式及影响阐述课件.pptVIP

用5分鐘填上結果（考量內部和外部）和應該採取的措施。再用10分鐘在組內討論。準備發表結果。 練習 4 參考 FMEA 打分 不論在定量上還是在定性上，打分“錨”有很大變化 兩種類型的範圍是1-5 或1-10 1-5 的範圍對於隊來說較容易決定分數 1-10 範圍提供了較好的估計精確度和分數上的大範圍的變化 1-10 一般認為是最好的選擇 FMEA 表 - 初步估計 6. 給每個要因的嚴重度，發生率，探測度打分 我們準備好把工作表轉換成FMEA表 把工作表的列複製、粘貼到適當的FMEA表的列中 團隊開始給每列打分，計算RPN 注: 你將只用一個嚴重度數值 決定哪個影響有最高關聯的嚴重度，然後相應失效模式的所有要因都用這個SEV值 例如: 如果一個失效模式既導致表面痕(SEV 3)，又導致錯誤尺寸 (SEV 9)，那麼對那個失效模式的所有的行都使用SEV=9 6. RPN 成分數值打分 7. 計算 RPN 把FMEA表中的嚴重度，發生率和探測度數值相乘 Excel 表能自動為你計算RPN 把所有的行以RPN 排序 注意你得確認所有的單元，以便你能把排序和失效模式，影響，要因和當前的控制方法一起考慮 RPN 回顧 一旦你對每個失效模式/要因/控制方法的組合計算了RPN ，回顧一下結果，然後分析內在意義 做內在檢查- Pareto 圖中的專案有意義嗎？ 如果沒有，可能打分不同 決定