物流中心定单所需处理问题阐述.pptVIP

物流中心的订单处理;探讨内容;一、流通业与订单处理;2、流通业的因应策略;3、订单处理的课题;1、订单处理的通路范围;物流中心与零售商交易资料的连线处理;2、订单处理与相关的物流作业及信息系统;订单处理与相关的物流作业及信息系统;订单处理与后续作业;3、订单处理作业程序;三、接单作业;;2、电子订货;电子订货效益;电子订货方式;企业间的电子订货;四、订单资料内容;1、订单形态;2、订单档案资料内容设计;订单档案栏位设计;3、相关档案内容设计;商品主档 替代性商品（相同功能，不???供应商、不同等级、不同价格） 商品价格结构：不同客户类型有不同的价格 最小订货单位：考虑包装、储存、存取等因素 规格换算：不同包装之间 体积 重量 库存资料 已采购未入库量 可分配量 已分配量;促销信息 促销形式无奇不有，物流中心设计上必须考虑以下一般的三种： 赠品：买？送？(买A送B) 　买多少？送？(买多少A送A或B)；促销时间、促销条件、购赠商品等等 兑换券：兑换的有效时间、兑换条件、兑换商品 价格/数量折扣：折扣资料 客户寄库资料 流通加工 客户应收帐款;五、订单资料处理;1、订单资料的输入;2、订单资料的查核与确认;3、库存分配;库存分配的范围;分配顺序;3、订单资料处理输出;送货单;六、订单状况管理;1、订单进度追踪;订单状态;相关档案;2. 订单异动处理 ;七、订单资料分析;1. 订单资