物业经营管理困局及盈利模式创新课程.pptVIP

物业管理盈利模式创新交流研讨课件 物业经营管理困局 及盈利模式创新;深圳物业管理进修学院教研部部长\教授 深圳市物业管理招投标专家与考评专家 国家物业管理师师资库专家 2010年获取首批物业师职业资格;本次讲座关注问题？;导语：盈利模式的概述及创新;;本次讲座主要内容;;物业经营问题之一;物业经营问题之二;物业经营的两个不同层面;物业项目经营收益途径;;物业经营问题之三;;物业经营问题之四;物业经营问题之五;;1 .果断退出不良项目; 2 .勇于竞争高端项目; 3 .发育专业物业市场，走市场细分路径。 4.开源节流,优化普通项目; 5.严格禁止“流氓经营”手段;果断退出不良项目 案例：深圳市物业退出东晓花园。 分析：退出应该注意哪些问题？ ;抢占高端物业市场 案例1：中航—-一九战略与1213思路 案例2：明喆—-特种物业专业化。 案例3：骏高、银谷—-高端别墅。;发育专业物业市场 案例1：特科（学校） 案例2：众安康（医院） 案例3：天安（高档工业园） 案例4：鸿鹏飞（农村工业园）。;开源之一 ----提高管理费标准;开源之二----物业服务欠费的有效催缴;开源之二----提高管理费收缴率;开源之二----提高管理费收缴率;开源之三----司法手段催缴管理费;案例：北方物业怎样将项目岗位减少到0.5个人 案例：陆家嘴物业社区文