物流作业计划流程设计课件.pptVIP

讨论：;讨论结果：;任务7：物流作业流程设计 ; 物流中心的运作大致可归纳如下图的基本作业流程： ;一、进货作业（入库） 二、搬运作业 三、储存作业 四、盘点作业 五、订单处理作业 六、拣货作业 七、补货作业 八、出货作业 九、配送作业;（一）准备工作 1.熟悉货物情况 名称、数量、规格、存期、性质、保管要求 ;2.做好货位准备 货位使用方式 固定货物的货位：仓容利用率较低， 保管质量好 适用于长期货源的计划库存、配送中心 不固定货物的货位：仓容利用率高，不利保管，查找，适用于保管时间短的专业流通仓库 分类固定货物的货位：分区分类，同一区内的不固定货位，大多数仓库采用此方式 ;选择货位的原则 根据货物情况，作业分布均匀 保证先进先出，大不围小，重近轻远 3.装卸推动工艺设定 4.文件单证准备;（二）存货量的确定 已知存放商品名称进行堆存，确定P库和P货中较小数值。 库场单位面积技术定额P库：是指库场地面设计和建造所达到的强度，有Ｔ／Ｍ２表示。 货物单位面积堆存定额P货：是指货物本身的包装及其本身强度所确定的堆高限定。 货位存货数量计算：q=PS ;二、货物入库检验 （一）检验方