物流信息管理培训资料.ppt

第十三章 物流信息管理;学习目标：;信息传递的手段有哪些？;第一节 物流信息;（二）物流信息 ; 1、物流信息的特点;2、物流信息的组成;3、物流信息的作用;提供决策分析资料 沃尔玛通过全球全集团全方位全过程全天候的自动数据采集技术，改变传统的依靠假设和推断来确定订货的方式。他们从数据的不断积累过程中，对大量信息采用数据挖掘技术，以小时为单位动态地运行决策模型，导出数亿个品类的最佳订货量、最佳商品组合、分配、定价以及商品最佳陈列等，大大提高了其物流决策能力，比其竞争对手管理费用低7％，物流费用低30％，存货期由6周降至6小时。;节约交易成本 据著名计算机公司思科（Cisco）报告，在过去使用电话与传真订货系统时，其四分之一的订单因为错误要被重新修改。当它转移到网上订货系统时，出错率下降了2％，并由此节省了5亿美元。 英国电讯表示在网上购买商品与服务使其交易成本下降了90％，而这些商品与服务本身的直接成本则降低了11％。 高盛公司(美国著名投资银行)的一份报告指出，在线采购为公司节约的成本（包括交易实施成本）从煤炭行业的2％一直到电子元器件的40％。;电子结算加快资金周转 如宝供物流通过物流信息化，把物流信息拓展到资金调拨范围，无论是物流服务企业还是客户都能够及时了解到每一批交运物品的签收情况，可以尽早制订资金的运作计划。并且采用物