物流中心规划方案设计基本理论.ppt

第二章 物流中心规划设计基本理论;主要内容;高等教育出版社物流中心;北京物美商业集团物流配送中心;思考; 1.1 物流中心基本流程 ;1.2 物流中心结构 物流中心主要包括功能区域、设备、管理体系、信息系统及其他设施等要素。 功能区域： 1）管理区。物流中心管理部门所在的区域，包括行政管理、业务管理、数据信息处理、对外业务联系、订单处理、账务处理及组织协调等。其功能属于核心地位，而地理位置处于物流中心的出入口。 2）进发货区。收发货物、装卸、检验、搬???、暂置的区域。规模较大的物流配送中心将进货区和收货区分置，而为了节省人力和减少机械重复配置，大多数物流中心将两者合一。;3）理货区。对进货进行初步分类处理的区域。收到的货物有的直接分拣配送，有的需进行流通加工，有的送人库存储，有的需退货，都要首先在理货区进行处理，然后转入各自下一步骤。 4）加工区。对所进货物进行加工，如分包、捆扎、改换包装等的区域。 5）储存区。暂不配送及安全库存的货物保管和保养的区域。 6）退货处理区。破损、残次品等货物的存放区域。 7）设备存放区。搬运保管设备存放区域。;物流设备： 存储设备、装卸设备、搬运设备、分拣设备和输送设备等。 管理体系： 物流中心运作的基本管理制度、规章，岗位目及标准等。管理体系是维系物流配送中心正常运转的纽带。 信息系统：