物流功能要点运作管理.pptVIP

第三章 物流功能要素运作管理;目录;第一节 采购管理;一、概述;;采购的原则 1.适价(Right Price) 2.适质(Right Quality) 3.适时(Right Time) 4.适量(Right Quantity) 5.适地(Right Place) ;采购的过程 第一步．提出采购需求(接受采购任务)制定采购单 第二步．制定采购计划 第三步．根据既定的计划联系供应商、评价供应商 第四步．与供应商洽谈、成交、最后签订订货合同 第五步．订单跟踪与催货，运输进货及进货控制 第六步．到货验收、入库 第七步．不符与退货处理 第八步．支付货款 第九步．善后处理（记录与档案维护）;企业采购与消费市场采购;工业、制造企业采购特点;（二）采购管理;采购管理 所谓采购管理，就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。 ;总目标 以最低的总成本为企业提供满足其需要的货物和服务。总目标的实现不仅仅是采购部门的事情，它需要整个企业的共同努力。但在某一时期，企业可能专注于一个具体的目标。;3、采购管理的职能;4、采购管理的内容 采购管理组织 需求分析 资源市场分析 制定采购订货计划 采购计划实施 采购评估与分析 采购监控 采购基础工作 ;;;;采购部;;二、采购管理实务;;;;;;;;;;企业